近期熱門執行力培訓公開課 Hot Trainings

團隊執行力打造 杭州：2026年05月08日

培訓對象 企業管理者 課程收益 1.理解四種基本執行力思維，即積極主動、以終為始、長久心和他人心 2.掌握作為管理者提升團隊執行力的實操要點 3.掌握落地工作任務完成之后的持續提升之道，從而持續提升團隊執行力 課程大綱 課程導入 開胃菜1：積極閑聊 開胃菜2：基層管理者要用服務和支撐替代權威 一、接受任務的要點 1.案......

結果導向--贏在執行 杭州：2026年05月29日

課程收益 提升團隊意識，強化企業執行力，凝聚力 課程對象 基層主管、儲備干部 課程大綱 第一板塊 觀念篇—高效執行的基礎 一、執行目標 1.互動小游戲1：扳手腕 2.你贏我贏VS你輸我輸 3.學員互動：我們與客戶的關系？銷售人員與主管的關系？ 二、成果思維 1.什么是成果？ 2.分享：任務VS成果 案例：小......

目標管理與計劃執行 北京：2026年05月29日

課程介紹 目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以&ld......

全員執行力—執行必須到位 廣州：2026年05月30日

課程背景 為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？ 為什么公司的制度一條條，執行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執行？ 為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？ 為什么員工做事打折扣，執行沒結果，反而理由、借口卻一大堆？ 為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個......

請給我結果—4R執行力模型 上海：2026年06月04日

課程背景 【解決問題】 一、為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？—執行力不足！ 二、為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？—執行力不強！ 三、為什么企業剛剛做好、做大，貫徹出現問題？—執行力流失！ 四、為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？—執......

房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰營 濟南：2026年05月16日

【課程背景】 房產賺錢從靠地獲取土地紅利；到靠政策，快周轉加杠桿；到了靠企業內生的核心競爭力，拼產品力，營銷力，成本控制能力，大運營能力，最終是核心團隊能力，真正要靠人吃飯。正所謂一切業績的背后都是人！一切競爭的背后，都是人才的競爭！ 而核心團隊打造上，面臨諸多挑戰，如何實現：如何解決職業經理人的目標和股東的目標兩張皮的問題？如何評價地產高管的目標達成能力？如何實現高管人才的人力資本價值？這個課程的核心目標就是結合行業標桿案例，一起探討研習，尋找到符合本公司的目標實現的策略，......

高效的時間管理與工作統籌 廣州：2026年05月28日

課程介紹 本課程通過對時間分配、時間浪費因素的分析，引導學員在兩個方面進行思考：減少不必要的打擾和使自己更加有條理。能夠使不同層次的學員從不同深度上體會和掌握到管理時間的技巧。通過時間管理，學員的工作效率和生活質量都會得到提高，最終大家會發現節約的不僅僅是時間，更是通過生活目標的制定將學員對時間管理提升到對自我管理和對自己生命管理的高度。 課程對象 全體公司員工 課程收益 1.建立正確的時間管理的觀念，排除誤區 2.建立發揮時間的最大價值的觀念，并掌握有效的方法論 3.掌握時......

6R目標與計劃管理 青島：2026年05月30日

【課程背景】 為什么企業目標制定了，也分解到了部門和月度，還總是完不成？ 為什么每次在目標分解時，下屬總喊著目標太高不可能完成？ 為什么員工在渾渾噩噩的工作與生活，都成了“差不多先生”？ 為什么制度、流程和管控方法都很完善，但是工作效率低下？ 為什么月底計劃和周度計劃完成率都很高，企業目標卻完不成？ 為什么員工在寫月計劃是總是蜻蜓點水，寫一些不重要的工作？ 目標計劃管理，企業管理行為中最為重要的一環，效率的高低直接影響著企業的年度戰略目標乃至于戰略規劃......

貝爾賓高績效團隊建設工作坊 佛山：2026年06月05日

【課程背景】 1、新常態下企業組織發展面臨了諸多新情況： VUCA 時代，不確定性劇增，探索性工作比重越來越大； “前工業化時代” 思維的崗位設定與 “后工業化時代“人才觀脫節； 英雄式個人沒落， 團隊式力量崛起，團隊智慧超越個人智慧成為重心； “小前臺+大中臺”模式越來越成為組織效能提升的優選； 跨文化、跨語言、跨部門組織變革融合常態化； “尖兵班”式項目團隊的組建和快速變化越來......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2026年06月17日

課程背景： 綜合管理能力提升是在日本產業協會MTP課程的基礎上，結合中國企業管理實際及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設計而成。旨在使經由本課程訓練的管理者在管理實踐中迅速發展成為企業的中流砥柱。 課程特色： 1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關； 2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調動學員參與的積極性； 3、實效，強調現場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的......

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