近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

績效目標5步達成--情境沙盤 深圳：2026年05月10日

課程背景 績效是管理最重要的事情。很多團隊管理者，部門和班組管理者，身背團隊績效目標，但很難讓團隊成員分擔并全力以赴完成，沒法千斤重擔眾人挑，只好獨力承擔，長期忙于救火，疲于奔命。 如何將壓力和責任分擔到成員身上，并能幫助和激勵成員高效完成績效目標，本課程的5步高效達成系統，將助力管理者實現這一目的。 課程目標 通過情......

目標計劃管理與高效執行 北京：2026年05月14日

培訓受眾: 各級管理干部、儲備干部 課程收益: ?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力 ?樹立領軍人物的格局，真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變 ?了解溝通在組織內的重要作用，提升上下級及跨部門的協調溝通能力 ?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率 ?掌握激勵和授權的......

銷售目標管理落地方案班 杭州：2026年05月15日

課程介紹 企業痛點 1.缺少年度銷售目標管理體系，把目標管理當成了目標分解 2.年初制定銷售目標轟轟烈烈喊口號，執行落地波瀾不驚 3.銷售業績依賴個人能力，沒有建立組織銷售流程標準化體系 4.銷售動作只是簡單的重復，沒有通過復盤和核驗不斷改進 5.銷售人員只盯著業務技能，缺少宏觀的業務規劃和數據分析能力 適用對象 1.......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 蘇州：2026年06月08日

課程背景： 企業中層管理者是企業的腰部力量，上承戰略與目標，下接執行與績效，是最重要的執行力量。正所謂“戰略確定后，干部就是決定性因素”。 螞蟻金服前 CEO 、阿里創始人之一的彭蕾表示：“無論老板的決定是什么，我的任務一是把老板的決定變成最正確的決定，二是設法具體化并幫助落地變成現......

目標制定與執行到位 濟南：2026年06月12日

授課方式: 案例體驗＋實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評 授課特色: 課前調研及個性化設計+課中系統知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指導 課程背景: 為什么企業有很好的戰略想法卻不會制定科學的目標？ 為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上？ 為什么最初完美的計劃總是很難以實現？ 為什么面臨多項......

信任的速度?（經理版）-提升信任紅利，減少組織內耗【特價】 上海：2026年05月07日

課程介紹 信任就好比水。沒有了信任，關系會變質，項目會失敗，顧客向競爭對手流失，方案不盡人意，工作進展緩慢。 就像池塘中的漣漪，信任由你生發開去。這一高度互動的實戰課程將幫助領導者提高個人信譽，實踐能促進信任的行為，并學習如何激發員工積極性。 課程收益 本課程摒棄以理論講解為主的授課方式，在實戰環境中注入全新語言和行為。這一有力框架幫助管理者大幅提高個人信譽，以全新方式提高員工敬業度，工作更投入，對成果更負責。 提高個人及團隊的信譽 使團隊上下協同，更加高效 參加對象 各級管......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 上海：2026年05月11日

課程背景： 企業中層管理者是企業的腰部力量，上承戰略與目標，下接執行與績效，是最重要的執行力量。正所謂“戰略確定后，干部就是決定性因素”。 螞蟻金服前 CEO 、阿里創始人之一的彭蕾表示：“無論老板的決定是什么，我的任務一是把老板的決定變成最正確的決定，二是設法具體化并幫助落地變成現實”。 為了發揮這樣的作用，這些中堅力量既需要有能力把承接的部門目標翻譯成小目標和任務，保證首先做正確的事；又需要一套具體方法和工具幫助把目標落地變......

新晉經理管理技能提升訓練營 廣州：2026年05月15日

課程背景 1、新晉管理者帶領一個團隊，不知道如何塑造一個健康、協作、高效的團隊； 2、新晉管理者從“個人貢獻者”到“團隊管理者”的角色轉變，職責要求、思維方式、能力要求、做事的方式方法、跟上下左右人員的關系處理還一直沿襲過去的經驗； 3、新晉管理者以前對任務負責，現在對目標負責；以前用自己的手，現在用別人的腦做事； 以前大家是同事關系，現在是上下級關系；以前追求個人滿足感，現在追求團隊成就感， 一系列的變化，不知道如何應對，也不......

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 武漢：2026年05月29日

課程介紹 沒有人喜歡做枯燥的工作，因為完成枯燥的工作需要優秀的職業素養和意志力。但孩子們在玩游戲時，卻能犧牲睡眠，冒著被懲罰的風險，耗費幾個小時，在同一階段無數次打敗相同的怪物，快樂地完成看似無意義的“枯燥工作”。游戲究竟擁有何神奇的魔力？可以讓人投入很長時間在在“無聊”的工作上，并為之上癮。 解標桿企業如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能？ 成功的工作游戲化的設計原理是什么？ 工作游戲化的秘訣是什么？ 針對以上問題，我們特......

中國式執行力-向海爾華為學執行力 深圳：2026年06月05日

課程介紹 執行就是把商業目標變成商業結果的行動，團隊執行力，就是把公司的經營計劃變成財務結果的組織能力。 管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。 在公司中開會時經常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級，對上級下達的目標，等待告知如何去做。 很多問題推托責任，經常找理由。做事虎頭蛇尾，沒有形成閉環，沒有反饋。工作效率低，完成速度太慢。 單位制度比較健全，但執行的并不是很好，員工經常找理由…&he......

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