中高層經(jīng)理培訓(xùn)

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中高層經(jīng)理培訓(xùn)公開課

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉上海：2026年05月08日

第一天第一部分認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖激起千言萬語識(shí)別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉成都：2026年05月15日

中高層管理者培訓(xùn)最常遇到的問題就是們面對大量的培訓(xùn)課程，如何選擇對自己的能力提升影響最大的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)專題；隨著管理職位提升，新的管理難題不斷涌現(xiàn)，中高層管理者的能力挑戰(zhàn)，已逐步從在一線時(shí)的“專業(yè)技術(shù)與技能”，到在中基層時(shí)的“專業(yè)管理能力”，演變?yōu)槟壳暗?ldquo;通......

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉成都：2026年05月17日

模塊一：認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo)：權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)理論、心理動(dòng)力…影響管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要因素研討與練習(xí)：面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風(fēng)格模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力核心素質(zhì)的修煉通過塑造與傳......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 北京：2026年05月22日

中高層經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

賦能領(lǐng)導(dǎo)力——中高層經(jīng)理賦能下級的六個(gè)步驟主講：劉老師

1.彼得現(xiàn)象——無效勤奮：基層經(jīng)理晉升到中層和高層，要轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，因?yàn)橹袑拥氖滓氊?zé)，不是親力親為地處理事務(wù)，而是通過賦能，讓下級能獨(dú)當(dāng)一面。不會(huì)賦能的中高層經(jīng)理，工作越勤奮，越不勝任崗位，這種勤奮和職責(zé)背離的現(xiàn)象，叫做“彼得現(xiàn)象”。企業(yè)消除彼得現(xiàn)象，要讓中層經(jīng)理學(xué)會(huì)賦......

保險(xiǎn)業(yè)中高層經(jīng)理人的變革管理探索主講：重老師

面對未來復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營情況和挑戰(zhàn)，需要中高層經(jīng)理人需要掌握更完整的企業(yè)管理知識(shí)；組織的持續(xù)發(fā)展對中高層經(jīng)理人提升企業(yè)管理知識(shí)、技能和統(tǒng)一管理語言提出了新要求；中高層經(jīng)理人對自身成長的愿望，對既有經(jīng)驗(yàn)、打法需要理論知識(shí)、技能支撐的要求。企業(yè)中高層經(jīng)理人是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。他們的業(yè)務(wù)能力在很大程度上決定了企業(yè)未來的發(fā)展，......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：李老師

中高層是企業(yè)的“中堅(jiān)”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？中高層的成長是最“堅(jiān)難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？本次課程全面為你解決這些難題！。課程收益：全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理......

責(zé)任力主講：王老師

責(zé)任可以鍛造企業(yè)靈魂,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)核心競爭力。沒有責(zé)任心的員工不是合格的員工！沒有責(zé)任心的管理者不是合格的管理者！沒有責(zé)任心的企業(yè)家不是合格的企業(yè)家！沒有責(zé)任心的企業(yè)不是合格的企業(yè)！履行責(zé)任，從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起；責(zé)任可以保證一切，責(zé)任文化可以成就事業(yè)！責(zé)任文化推動(dòng)企業(yè)基業(yè)常青！究竟什么是責(zé)任？......