北京管理技能培訓公開課

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年04月18日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：......

蘋果加桔子：非財務人員財務管理技能沙盤實戰模擬 北京：2026年04月21日

第一部分 沙盤布局階段（聚焦資產負債表）一、影響生意的關鍵因素二、沙盤介紹，學員布盤三、資產負債表解讀資產的構成（流動資產、固定資產；應收賬款、存貨的風險）平衡關系理解：錢從哪里來到哪里去了資產負債表的作用如何透過資產負債表看一家公司的家底？第二部分 模擬企業第一年經營（聚焦損益表及業績衡量指標）一、模擬第一年運營并完......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2026年04月27日

新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：......

房地產企業（基礎、地下室、結構主體）設計優化技術控制要點與成本視角下的設計管控經驗借鑒 廣州：2026年04月18日

優化設計能夠降低項目的成本，提高項目的認可度。結構設計優化是一個綜合性很強的問題，涉及內容繁多且復雜，因此無論是從技術還是從經濟的角度講都需要我們更深入地研究結構設計的技術問題，提高設計水平，真正做到技術與經濟同步，安全與適用協調。優化設計是房地產項目建設中的重要一環，每個設計環節都有其相應的優化設計方法， 設計的合理......

企業在涉稅風險防范與稅務籌劃中的難點應對方法與處理技巧 上海：2026年06月04日

第一部分：認識涉稅風險與納稅籌劃1、企業涉稅風險無處不在2、涉稅風險與利益的關系3、二十一世紀理財領域的冤案分析4、規避涉稅風險的思路和方法第二部分：企業設立過程中的涉稅風險防范與納稅籌劃1、投資環節和稅收成本彈性分析2、如何選擇組織形式3、投資行業、經營范圍的選擇4、一般納稅人身份選擇5、征收方法的涉稅分析和選擇第三......