北京團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 北京：2026年04月16日

一.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與目標(biāo)重塑（ 3h ）1. 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)（40min ）1.1.團(tuán)隊(duì)的五種狀態(tài)1.2.小組交流：我的團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.3.構(gòu)建員工自主協(xié)作的底層邏輯2. 團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)設(shè)定（2h）2.1.工具一——《團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)設(shè)定》的要求（結(jié)合事例）? 總體狀態(tài)+個(gè)體聚焦? 與業(yè)務(wù)結(jié)合......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京：2026年04月20日

各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個(gè)經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時(shí)間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？......

華為高效團(tuán)隊(duì)管理—從技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型 北京：2026年05月30日

第一講：華為可以持續(xù)成功是管理的成功1. 華為的最高綱領(lǐng)——活下去1）第一階段，抓住機(jī)會(huì)窗，奮力奔跑——工作的意義2）第二階段，向西方學(xué)習(xí)，削足適履——競爭的本質(zhì)3）第三階段，行業(yè)領(lǐng)跑者，開放灰度——不定的未來討論：團(tuán)隊(duì)的根......

領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月01日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

新趨勢(shì)下九型人格——甄選良才戰(zhàn)將之道 北京：2026年07月11日

深入探索九型人格的生命觀點(diǎn)、性格結(jié)構(gòu)和深層心理機(jī)制認(rèn)知人性規(guī)律，幫助自己和他人充分發(fā)揮性格優(yōu)勢(shì)深入探究自己的性格模式，提升自我察覺能力，突破自己的性格局限學(xué)習(xí)九型人格的感知和區(qū)分技巧，掌握進(jìn)入不同性格內(nèi)在頻道的溝通技巧知曉每個(gè)個(gè)體的優(yōu)勢(shì)與局限，做到揚(yáng)長避短，增強(qiáng)對(duì)人的洞察力課程對(duì)象：呼叫中心現(xiàn)場經(jīng)理、運(yùn)營管理人員、質(zhì)量......

出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級(jí)研修班 深圳：2026年06月27日

企業(yè)在進(jìn)行國際市場拓展的過程中，最大的難點(diǎn)就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進(jìn)行國際市場開發(fā)和拓展。顯然，國內(nèi)傳統(tǒng)的營銷手段大多不太適合于中小企業(yè)的國際市場營銷。如何打開國際市場營銷的大門，尤其是對(duì)于那些剛剛進(jìn)入國際市場領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)營的中小企業(yè)而言，找到一些切實(shí)可行的、卓有成效的、投入相對(duì)較低的、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的國際市場營銷......