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生產一線主管管理技能提升 上海:2026年05月07日
1.掌握目標的分解與轉換2.掌握根據不同場景變換管理行為3.真正掌握激勵與溝通的方法4.用精益生產的思想的方法體系來解決現場管理的問題5.掌握標準化作業指導書的制作及完善6.掌握解決問題的工具與方法7.學會QIT的應用活動綱要第一模塊:習慣一:目標與計劃管理目標設定及管理過程PDCA及5W3H1S第二模塊:習慣二:識人......
一線主管領導技能提升與每日績效管理 上海:2026年05月08日
部門處長、車間主管、各職能部門領導等培訓內容:第一天一、一線領導與管理1.為何要重視領導力2.權利的含義和從何而來3.領導力原則與風格4.領導者責任5.領導的最終目標二、一線領導能力十項原則好領導的10項原則:1.原則1——懂得嚴要求案例演練和建議2.原則2——能力和專業......
如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海:2026年05月09日
全面清楚 一線主管的角色和地位,清楚了解一線主管的重要作用;全面清楚 成為一名優秀一線主管的必備條件,全面掌握一線主管建設的思路;全面掌握 如何做好生產計劃、如何管理時段產量、如何解決影響產量的核心問題;全面掌握 一線主管質量管理PDCA循環方法,全面掌握提升產品質量的方法;全面掌握 安全管理的重要方法及現場安全異常的......
一線主管問題分析與解決 上海:2026年05月11日
生產主管、車間主任、新任管理者、一線主管及經營、管理、生產和專業技術問題的制造業人員等;課程收益:正本清源,掌握描述問題與匯報問題的管理技巧尋根究底,掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創新,掌握突破創新的思維技巧,打破經驗主義和思維慣性科學決策,掌握集思廣益,群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維,掌握高效的思維邏輯和套路......
財務人的PPT制作與演講力訓練【特價】 深圳:2026年06月27日
? 財務職能人員? 初級財務講師? 需要進行工作匯報的非財務人員課程大綱第一部分: 塑造演講者的高影響力專題一 從底層邏輯抓起,重塑對演講力的認知1) 快速厘清演講的本質和核心2) 完整拆解緊張,徹底根治緊張3) 演講技巧測試與診斷方法(自評與互評)專題二 掌握四大秘密武器,成為高影響力演講者4) 眼腦控制,專業高效的......
危機管理培訓班 上海:2026年05月30日
所有希望有效應對危機的管理者。課程目標:了解什么是危機及危機意識;了解危機管理的基本原則及思想;從國內外危機處理的成敗案例中吸收營養;如何使自己成為一個危機管理能手;課程背景:危機無處不在,認為自己沒有危機,這才是真正的危機!海爾張瑞敏: “永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰” 聯想柳傳志: &ldqu......
