北京管理人員培訓(xùn)

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北京管理人員培訓(xùn)公開課

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班北京：2026年05月06日

公文寫作與規(guī)范處理能力是辦公室人員核心工作技能之一。公文是準(zhǔn)確傳達(dá)上級決策部署、反映各類意見情況、推動工作運(yùn)轉(zhuǎn)的重要載體，其作用不容小覷。辦公室是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等組織內(nèi)輔助領(lǐng)導(dǎo)管理和綜合服務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，在工作和發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。因此，加強(qiáng)辦公室工作的規(guī)范化管理，提高辦公室人員、管理干部的核心技能水平......

MTP-中層管理人員核心管理能力北京：2026年05月15日

一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理、入表、資產(chǎn)化全過程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員崗位能力提升高級研修班北京：2026年06月25日

（一）數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1、數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)（數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊搭建）與數(shù)據(jù)治理策略制定2、數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧3、數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解決方案4、數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、檢查、分析與提升5、數(shù)據(jù)治理常見難題與解決方案6、數(shù)據(jù)治理方案與合規(guī)監(jiān)督7、數(shù)據(jù)應(yīng)用安全與數(shù)據(jù)生命周期（二）數(shù)據(jù)要素×金融服務(wù)—&......

企業(yè)中高層管理人員必備的勞動法風(fēng)險認(rèn)知：重塑管理人員的勞動法認(rèn)知—從管理視角看勞動法掣肘與對策北京：2026年07月07日

一、為什么會有勞動爭議（一）中國的勞動法律環(huán)境及守法成本• 過于強(qiáng)調(diào)書面• 對勞動者有利原則• 解除限制與辭職自由• 復(fù)雜勞動標(biāo)準(zhǔn)及高管理成本（二）人力資源管理的本質(zhì)及管理層內(nèi)部分工• 資源分配與資源錯配• 文化管理vs流程管理• 搞人、愚民政策與O......

非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力廣州：2026年07月04日

職位是組織中權(quán)利最直接的來源，也是定義領(lǐng)導(dǎo)力最簡單的方式，我們常說企業(yè)的天花板就是老板的天花板，同樣地，一個組織的發(fā)展水平，不會超越其領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)。一個組織中，職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者所占的比例越高，公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體，這批職場新生代，不會為過往的職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)力買賬，他們渴望公開、民主透明和......

企業(yè)中高層管理者雙項必修課堂北京：2026年06月04日

一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑（GallupPath）不同層級管理者對員工的影響程度二、管理者的角色認(rèn)知與價值觀轉(zhuǎn)換有效管理的要點(diǎn)案例分析研討管理者的角色認(rèn)知（一）作為下屬的經(jīng)理人——高效達(dá)成任務(wù)指標(biāo)經(jīng)理人是經(jīng)營者的替身作為經(jīng)營者替身的準(zhǔn)則常見的誤區(qū)管理者的角色認(rèn)知（二）作為同事的經(jīng)理人&......