近期熱門銷售團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 廣州：2026年05月09日

課程介紹： 你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？ 新客戶新業務開發乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低 銷售過程漫長，人際關系復雜，還有糾纏不清的利益分配 依賴個體銷售精英，能力難以復制 銷售人員成長緩慢及流失率高 根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明： 80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責......

打造狼性贏銷團隊 成都：2026年05月16日

學員對象： 企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣 人員。 內容簡介： 優秀的銷售團隊是公司業績的重要保障，銷售人員如同足球場上破門得分的前鋒一樣，是最終促成交易的一線戰士。企業應該培養一支具有狼性的銷售團隊，由優秀的頭狼帶領精英團隊，在銷售中步調一致、配合默契，最終實現銷售目標。 簡要目錄： 第一章 成......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 深圳：2026年05月29日

課程背景 天賦異稟的銷售人員可遇而不可求，但是優秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身，但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中，他們常出現以下困擾—— 1.上級制訂的銷售指標，下屬不認可，因此消極怠工、牢騷滿腹，整個團隊的士氣不振；......

銷售管理者自我管理與團隊激勵 廣州：2026年05月30日

課程對象： 營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者 課程介紹： 一、角色認知 1、銷售管理者角色定位 角色測評 作為下級角色 ——角色錯位分析 作為同級角色 ——角色錯位分析 作為上級角色 ——角色錯位分析 如何定位自己......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 深圳：2026年06月06日

培訓對象： 企業全體營銷管理者，營銷經理、總監，區域經理等營銷精英人員 課程收益 1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障； 2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃； 3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶； 4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃； 5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。 課程特色 實......

B2B科學銷售訓戰營—「標準化+數智化」實現業績規模化增長 廣州：2026年05月14日

課程概要 課程背景 科學銷售的核心是標準化與數智化，全面賦能銷售組織進入科學化銷售管理時代。 你的企業是否遇到這些問題？ ? 想要規模化的業績增長，缺乏系統思維； ? 沒有清晰的銷售流程，銷售做單憑感覺評估狀態； ? 缺乏批量復制銷冠能力，白白浪費大量商機； ? 銷售激勵政策導向單一，只有打糧食，沒有擴土地思維； ? 過分依賴個人能力，沒有形成團隊化作戰； ? 管理決策憑經驗和感覺，沒有數據支撐。 如果你遇到以上難題，「B2B科學銷售訓戰營」通過建設一套科學銷售體系，幫助你走......

大客戶的開發與管理 深圳：2026年05月15日

課程背景： 德魯克說：“企業的核心工作就是為客戶創造價值”，可見客戶是企業的重要資源。傳統時代是“買”的沒有“賣”的精，互聯網時代是“賣”的沒有“買”的精，目前市場普遍是產能過剩，客戶稀缺的狀況，根據20/80法則,大客戶是企業的重要資源，如何開發維護? 課程收益： 通過學習掌握客戶開發的技巧、提升員工的綜合素質，掌握客戶的資信管理，減少公司的風險，熟悉成交......

【陳列設計師】 杭州：2026年05月15日

培訓受眾： 視覺總監、陳列主管、陳列師、加盟商老板等 課程大綱： 一、陳列色彩企劃 1.色彩對于陳列的重要性 2.店鋪的色彩規劃步驟 3.色彩陳列技法在IP的運用 4.色彩陳列技法在PP/ VP的運用 二、店鋪空間規劃與布局 1.點、線、面的應用 2.店鋪門楣的規劃 3.店鋪形象區的規劃 4.店鋪高柜區的規劃 5.店鋪中島區的規劃 6.功能區（收銀臺、試衣間、休息區）的規劃 7.磁石點的規劃 8.配飾區的規劃 三、櫥窗設計與執行 1.櫥窗設計的原則 2.國際櫥窗的分類 3.櫥......

銷售實操班：客戶關系管理與解決方案銷售 上海：2026年06月05日

課程背景： 當前toB類企業在面對銷售機會時所面臨的挑戰： 1、銷售人員與客戶溝通過程中抓不到重點，很難獲取客戶信任。 2、銷售節點不清晰，訂單成不成全靠個人天賦。 3、銷售人員缺乏指導，容易進入“有啥賣啥”的狀態。 4、客戶關系只建立在與客戶的個人關系上。 5、沒有客戶關系計劃和監督工具，不能形成穩固長期的客戶關系體系。 課程收益： 1、學習標桿企業解決方案銷售原則，路徑，方法論。 2、詳解九格構想，深挖客戶痛點，和客戶盡快共鳴。 3、詳解講案例講故......

10大銷售管理問題解決之道 廣州：2026年06月06日

課程介紹 本課程主講者諸強新老師從基層業務員做起到總經理，非常熟知不同階段員工與管理者需要什么，應該做什么，怎樣做。諸老師將自己20多年的銷售隊伍管理經驗進行提煉，將與銷售管理最密切相關的管理議題系統整合，與管理及執行工作十分貼切，真正做到了將實際的操作方法系統傳授，所講案例大部分是書上、網上沒有的實操管理感悟。 通過此課程能讓管理人員從漫長的摸索中猛然省悟，少走彎路，少交學費，切實提高自身管理素質與實際執行操作能力。諸老師認為銷售管理的本質是解決好人的問題，事是靠人做的，事......

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