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向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海:2026年06月05日
1、對營銷體系建設形成框架化的理解,對照企業當前所處的不同階段和商業模式,了解在營銷體系上應該先從哪入手開展工作。2、針對企業現狀,匹配對比標桿公司發展歷程所處的不同階段所采取的策略,了解如何進行大客戶的選擇和對應的打法。3、了解銷售組織應該如何打造、如何排兵布陣、如何完善銷售組織、如何提升項目型銷售組織與職能組織之間......
向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳:2026年04月24日
企業CEO、營銷總監、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深營銷骨干、以及其他中高層管理者等。課程大綱第一部分:概述1.標桿公司銷售領域的發展歷程以及當時所面對的市場環境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫頭還是腳......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2026年07月10日
從線索到回款:業界標桿企業流程化運作LTC:Lead To Cash,即從線索到現金,端到端的項目管理流程,也是華為內部從業務線索發育到結款回款的業務流程。LTC 是華為等眾多名企的重要流程,從線索挖掘開始,一直到現金回收,每個步驟像齒輪一樣嚴絲合縫咬合住,端到端地打通流程。在不同的流程環節中卷入不同的角色,并且和其他......
消費迭代下的購物中心運營策略及營銷模式創新 上海:2026年05月29日
新開商業項目不斷,競爭壓力加劇,如果說精準定位是項目成功的先決條件,而后根據定位打造的內容,則是能決定商業項目能走多遠的必要過程。商業項目的內容包涵了建筑設計、業態規劃、品牌篩選、營銷活動等。在消費升級的當下,消費者也對內容提出了更高的要求。本門課程適用于開業后的購物中心(商場),學習如何通過精細化運營和持續優化調整,......
全面預算管理與成本管控 廣州:2026年07月10日
企業成本控制及利潤管控的核心是事前的管理,事前管理當然離不開企業的預算管理,企業全面預算管理的重要性已不言而喻,它已經成為企業管理不可或缺的手段。但今天很多經營者將預算管理變成了一個數字游戲,常常是拍腦袋式地訂個目標,最多將目標分解到月度,認為預算就這樣完成了。一套沒有行動計劃所對應的預算,無疑像是在沙灘上建城堡,經不......
