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門店業績倍增的萬能公式 上海:2026年05月08日
課程介紹 首先,如果你也是一位零售人,在這門課里,我有一籮筐的實戰經驗等你來學。 零售人都知道業績為王,無論賣場內諸如無聲導購、動線調整、散貨理貨、銷售服務、班勤管理等等環節;還是賣場外,選人用人、團隊建設、晉升激勵、數據分析,一系列的關卡。都有很多很多的課程來講,講來講去都是術層面的知識和技能。歸根結底,術層面的所有......
AI實體店業績增長破局班 南京:2026年05月13日
課程背景 ——AI賦能+天地人網獲客+激勵機制配套全域派兜底打法,業績增長30%的實戰秘籍! 王姐火鍋店數據:只做抖音,3個月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運營,6個月后客流穩定增長20%。以下問題你中招了嗎?! 1、業務不穩定。只靠一張網獲客,客流量有時多有時少。怎么辦? 2、天網不健全......
連鎖運營團隊建設與管理實戰班 杭州:2026年05月30日
課程背景 企業老板想做大,“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張,如何建立科學的組織架構? 企業老板想建設“后臺”組織體系,但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才? 企業老板有實力不斷開店,但是儲備店長能力不足制約擴張,如何復制人才? 企業運營部門功能健全了,門店執行卻出現......
區域經理目標推動破局班 西安:2026年06月03日
課程背景 1、“剛提拔”的區域經理,老板寄予厚望卻不懂目標推動,多店管理沒有思路突破慢。新店店長能力弱增長乏力! 2、已經“在位很久”的區域經理,為什么老板總有不滿意卻又不知如何說?因為他的認知老化,統籌資源能力欠缺! 3、對直營店/加盟店,總感覺總部政策落地差,如何管控......
舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 杭州:2026年06月05日
課程背景 今天的實體門店,面對著成本高漲、人員不穩、新零售轉型等重重壓力,持續盈利能力越來越難,終端業績提升要解決門店的客流和銷售,也要解決新零售時代背景下門店經營管理轉型問題,核心是打造高盈利標桿門店的服務銷售系統和管理運營思維。 課程收益 1.強化實戰技能、升級服務模式 2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法......
顧問式銷售拜訪與溝通技巧訓練營 深圳:2026年05月09日
課程背景: 大客戶銷售,需要銷售人員具備專業的銷售技能,這就首要學會最前沿的銷售技巧顧問式銷售方法,顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務性產品、技術性產品、工業品銷售領域被廣泛采用。與傳統消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內在問題的有效發掘,以為客戶解決問題為先導,贏得競爭,贏得客戶對公司的信賴,實現公司產品的順利銷售。.這門課程既是一門銷售技巧的課程......
卓越定價策略與技巧 上海:2026年05月25日
【課程收益】 價格是現代企業營銷戰略中的重要工具,價格制定的好壞往往會影響到企業的經營狀況。本課程在現代營銷理念框架下,為學員展示了現代企業產品定價的方法和技巧,并從產品定價的基礎知識入手,逐一為讀者介紹了產品定價目標、定價信息收集分析、產品成本及利潤、定價方法和策略,以及價格變更策略等產品定價的主要內容,對企業制定產品價格決策有極強的實用價值。 【課程對象】 市場營銷總監\經理、主管,產品經理、銷售經理、品牌經理、財務經理等與價格管理與制定有關人員,負責公司價格制定的人員。......
專業銷售技能提升訓練 蘇州:2026年05月29日
課程背景 為什么那么努力業績還是上不去?企圖心不強,不愿做,不求吃好,只求有飯吃?自信心不強,不敢做,不像做業務而像做小偷?行動不強,計劃不如變化快?技巧方法不好,不會做,瞎貓碰死耗子?你看到你的潛能嗎?你想快速提高你的業績嗎?銷售最高境界,“無招勝有招,亂七八招才叫招!”沒有賣不出的產品只有賣不出自己!賣不出產品就是你的問題,常講懷才不遇是你不懂自我銷售。 課程收獲 1.增強對銷售更加清晰認知,面對任何銷售有清晰思路; 2.樹立您強大的自信心,增強您......
客戶忠誠度計劃與客戶體驗管理 北京:2026年06月04日
培訓受眾: 總經理、營銷總監、客戶總監、銷售總監 客戶俱樂部總經理、客戶服務總監、高層管理人員 還將包括: 客戶中心經理、市場中心經理、銷售經理 品牌經理、渠道經理、營銷策劃分析主管 客戶俱樂部經理、高級客戶經理 客戶服務經理、服務運營主管 課程收益: 通過該課程的學習,您將收獲到: 客戶忠誠度計劃運作成功的關鍵點 不同行業客戶忠誠計劃的最佳模式 如何利用客戶忠誠計劃來解決分級服務和客戶持續運營的問題? 如何進行會員分級,實現分級服務與分類營銷? 如何設計核心會員利益? 如何......
實體店業績增長破局班 杭州:2026年06月16日
課程背景 實體店老板六大“癥狀”,您拿到定制化“藥方”了嗎? 1、行業內卷大。競爭激烈,客戶流失多,怎么辦? 2、獲客成本高。新客拓展難,搞活動引流成本高,怎么辦? 3、引流轉化少。引流不精準,不會數據分析與改善,怎么辦? 4、休眠客戶多。客戶體驗差,私域攪不動,會員難裂變,怎么辦? 5、團隊能力弱。店長能力弱,門店目標達成低,執行力不足,怎么辦? 6、市場變化快。商圈市場消費需求難把握,缺乏競品分析與決策,怎么辦? 如果您的門......
