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全能型渠道經理實戰動作訓練 深圳:2026年06月27日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱:第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以......
工業品大客戶業務公關與銷售技巧 蘇州:2026年05月29日
第一單元 工業品銷售概述 第一天上午1. 工業品市場營銷的三點思考2. 工業品銷售的9個特點3. 工業品銷售顧問應具備的5個條件◇視頻觀摩:海軍陸戰隊的“獨門秘籍” ——團隊合作◇思考:工業品與快速消費品銷售的區別?第二單元 大客戶是如何做決策的?1. 大客戶決策過程研究......
影響式銷售沙盤模擬 成都:2026年06月25日
模塊一 營銷、銷售及服務1.營銷 Marketing 和銷售 Selling 的區別和應用;2.銷售的戰略、戰術和價值創造3.針對需要 Want 和想要 Need 的不同銷售策略;4.服務的價值創造和以服務促銷售;5.標準營銷、銷售、服務模型;模塊二 銷售的六層抗拒1.標準銷售沖突模型;2.客戶的接受度模型和銷售的六層......
決勝巔峰——銷售精英訓練營 佛山:2026年06月27日
1、實戰的訓練方法:80%的培訓,只能幫助您停留在知道,而不是運用。本訓練營以實戰訓練為主線,進行大量的情景模擬、角色扮演,并針對個人特點進行當場訓練,在這里,您學到的不僅是知識,而是立竿見影的能力。2、全景的案例教學:課程中采用案例教學的模式,使學員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手練習各種銷售工具,深刻理解各種有效......
門店管理培訓內訓課程
經銷商&門店管理過程動作分解 主講:盛老師
上篇:有效管控經銷商的五大系統一、經銷商有效管理五大系統:①選擇 ②培育 ③激勵 ④協調 ⑤評估二、經銷商過程管理:1.經銷商管理之目標管理1)任務指標設置指標過多和沒有指標是一樣的結果;關鍵指標的鑒定和基數設置;2)銷售任務達成方案銷售管理人員對“執行、執行、再執行”和“分銷、分銷......
卓越店長精細化門店管理--趙蕓萱 主講:趙老師
隨著市場上零售賣場不斷增加、品牌不斷增加,競爭愈加激烈,加上各線上門店的分流,每一個實體門店都在面臨比以往更加嚴峻的挑戰,對于門店員工和店長的技能要求也越來越高,區域經理強則店長強,店長強則員工強,員工強則門店強,所以針對門店管理者的精細化管理訓練非常必要。在終端門店管理過程中,由于店長沒有經過系統訓練,不能樹立陽光管......
門店管理實務 主講:王老師
對于連鎖企業而言,門店是銷售和毛利的實現者,門店是連鎖企業的利潤中心亦無庸置疑。麻雀雖小,五臟俱全。店長是門店之魂,提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的必由之路。事實上我們面臨的問題是,在連鎖企業快速發展的今天,門店店長的管理水平制約了企業的發展。高層有遠大的戰略目標,中層有詳細的工作計劃,但往往在在直接面對消費者的......
經銷商門店管理過程動作分解 主講:盛老師
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