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近期熱門安全生產培訓公開課 Hot Trainings
危險與可操作分析——HAZOP 上海:2026年05月15日
培訓目的: 了解HAZOP分析基本理論 掌握HAZOP分析方法的分析步驟和分析原則,以及基本要求等 熟悉HAZOP分析在其他方面的應用 掌握作為HAZOP分析主持人,如何管理團隊,調動團隊的積極性,有效開展HAZOP分析工作 課程對象: 學員需具備基本EHS專業知識;適合制造企業EHS現場及管理實際的EHS主管、安全主......
EHS法律法規合規性管理與應用 蘇州:2026年05月27日
課程介紹 隨著安全環保(EHS)法律法規及標準的不斷完善,90%以上的 EHS 管理工作都有較明確的法律法規的規定,包括了建設項目、機械電氣、消防安全、特種設備、危險化學品、職業健康、環境保護、防災減災等項目的具體管理要求,并明確了責任制、教育培訓、隱患治理、應急管理等具體管理手段。 ? 法律法規,是推動公司管理層關注......
工廠安全檢查與風險管控課程 蘇州:2026年05月28日
課程背景 隨著國家對安全生產管理重視度的不斷提高,以及近些年來很多事故責任人員被追究了刑責。很多企業管理者、安全管理者越發感覺安全的重要性,然而企業在接受政府和第三方一波波檢查的同時,也陷入深深的困惑之中,不同的專家提出不同的改善要求,是改善還是不改?如何避免改了又改的問題?因為錯誤的改善帶來的潛在風險,又有誰來承擔?......
零事故安全生產管理 北京:2026年06月05日
課程背景 “安全第一、質量第一”是成功企業始終堅守的金科玉律,也成為眾多企業紛紛效仿的熱點。企業在落實“質量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢? ◆沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業正常運營的關鍵要素之一......
危險化學品安全管理-姜冰老師 北京:2026年06月06日
課程背景: 2015年2月8日,山東聊城市冠縣新瑞實業有限公司,因在企業停產檢修時有殘余酒精,醪塔上部空間發生爆炸,導致3人死亡,5人受傷! 2015年8月12日,天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫發生重大火災爆炸事故導致165人遇難8人失聯! 2015年11月29日,山東省濱州......
走向智能制造—制造業運營數據化管理 北京:2026年04月21日
授課對象 公司管理層、工廠運營管理、供應鏈管理、產品研發、設備、工藝、IT等企業中高級管理人員。 培訓目標 數字化時代的到來—制造業盈利模式的必然轉型 智能制造如何幫助制造業實現盈利模式轉型(規劃層面、應用層面及執行層面) 深入淺出數字化工廠及其三大組成(數據化、信息化、可視化) 了解數據在數字化工廠運營中的絕對核心作用 數據價值流—數據驅動生產運營過程增值 解析制造業運營數據治理體系與構成 了解制造業運營數據的分類與業務分析運行模塊組合 大數據平臺-......
管理者標準化作業體系搭建 上海:2026年05月18日
課程介紹 提及標準化作業,一般都會很自然的想到“一線員工的標準化作業”,很少有人會考慮到“管理者的標準化作業”。這里的管理者是指除了一線員工以外所有的員工,包括廠長,經理,主管,工程師,技術員等崗位。雖然,很多企業的人事制度上也有崗位職責,里面也描述了這個管理崗位員工身肩哪些職責,但是那些通常都比較籠統,很難對管理者的每日,每周,每月的具體工作進行指導,而且沒有有效的手段進行跟蹤和監督,這些管理者是否真的履行了自己的職責,沒人可......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 西安:2026年05月28日
課程介紹 當前我國制造業,已經走到了必須轉型升級的緊要關頭,企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施?國家指出轉“方式”,我們企業應該轉什么樣的方式?結構怎么調整? 生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈, 在精益生產時代,PMC部門顯得尤為重要,然而pmc似乎天天都在救火!!似乎永遠有解決不完的問題,“剪不斷,理還亂&rdquo......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都:2026年06月06日
課程背景: 生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區別在哪里?如何合理設置各物料的安全庫存?這些都是本課程所要介紹的主要內容。 課程收益: 計劃管理的挑戰有哪些 如何防范生產訂單的過急或易變 如何制訂一次......
TPM-全員設備管理與維護 廣州:2026年06月12日
課程背景 隨著生活水平不斷改善和科技的不斷發展,客戶需求越來越多樣化,個性化,這樣必然會導致訂單需求越來越趨向“多品種小批量”。多品種小批量的訂單也一定會給生產造成生產線或設備頻繁切換。 我們要面對現實,市場與人類需求的趨勢我們個人的力量不能改變它,但是我們完全可以改變自已來適應市場需求。如何改變?《全員設備管理與維護---TPM》課程就是專門用來降低或消除切換時間浪費、減少或杜絕設備故障停機、,以達到提高設備保養與維護效率以及提高生產效率、降低成本的......
