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向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳:2026年04月24日
第一部分:概述1.標桿公司銷售領域的發展歷程以及當時所面對的市場環境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫頭還是腳疼醫頭?改變何以發生?如何最大化利用當前的土壤,最小化地有效變革營銷體系。第二部分:標桿公司的銷售管理體系1......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2026年07月10日
一、導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程二、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、業界標桿企業流程管理框架3、流程:金錢和教訓換來的優秀實踐,不斷積攢和持續經營的企業核心戰略資產4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、變革需要循序漸進6、小結:華為理解的CRM是什么?三、從線索到回款(LTC)流......
向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海:2026年06月05日
當前企業在市場營銷過程中所面臨的挑戰:市場機會不夠,項目不足以支撐銷售目標;錯失項目機會:缺少項目線索的理解和挖掘,錯過項目機會窗;獲知機會晚,項目成功率低,多數情況靠拼價格;缺乏E2E管理機制:在項目某個環節突然掉鏈子,使機會被搶走;項目成功要求懂客戶、懂市場、精通方案,個人能力無法支撐;無法力出一孔:部門墻厚,部門......
準時交貨和零庫存管理 上海:2026年05月15日
? 了解拉動式生產系統下對物料對配送對要求? 學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期? 建立供應商,倉庫,產線間物料拉動模式? 學習降低庫存的幾種方法:JIT VMI 寄售等? 如何做好順暢的物流信息服務和配送培訓對象? 物料計劃與庫存控制人員,倉庫經理主管,Buyer,生產經理主管等相關崗位? 不適合備品備件的庫管人員......
新形勢下的行政統籌駕馭與管控 深圳:2026年06月17日
1.適應經管體系變革,順應大數據潮流,傳播行政管理新知,提升履職實踐水平。2.突破“只可意會”障礙,讓“更可言傳和前瞻性做法”為行政管理注入活力。3.更新視角,重塑知識結構和技能實操技巧,促進履職能力得到快速提升。4.統籌運用政策資源、AI及更多行政工具,提升效率,處理復......
