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銷售系統優化與業績增長實訓營 上海:2026年05月09日
本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 北京:2026年05月08日
1、分享和解讀標桿企業銷售一線的真實操作方法和流程,為企業引入優秀經驗提供借鑒意義;2、為學員提供實操性的方法論、流程和工具,保證學員學了就會,會了就能用,用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目......
構建持續贏單的銷售系統 深圳:2026年05月31日
一、定義客戶:找準主戰場1.1如何找到你的目標市場前瞻性理解市場上將要發生什么,確定市場機會市場洞察:看得見、看得懂、有行動外部環境分析的基本工具:PEST分析法好市場機會的特征找機會:對市場進行細分,形成戰略機會目標市場應該怎么選?確定市場戰略、設定業務目標,制定業務策略1.2 如何確定目標客戶能力決定市場:可能性市......
銷售系統優化與業績增長實訓營 深圳:2026年06月26日
參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷售策略,確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優化三大銷售體系:深入分析賦能體系、激勵體系和培養體系的關鍵要素,找出......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2026年06月25日
房企總經理、項目總、設計部和成本部的分管高管、部門經理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標與時機1. 成本管理的現狀及管控目標梳理2. 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質來提升售價,如何判斷是否合算?公司內部討論會議......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海:2026年05月18日
第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例:向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例:和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰·......
