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課程介紹

工作中大小會議不斷，有的突如其來，有的不明所以，有的虎頭蛇尾……

久而久之，會議似乎變成了浪費時間、消耗精力的事，可事實上在分工協(xié)作的今天，各類職場會議仍然 是我們同步信息、制定計劃、解決問題、建立信任的重要機(jī)會。

并非我們不愿意參加高效而令人愉快的會議，只是我們需要共同就如何組織、參加會議的相關(guān)規(guī)范達(dá)成共識，才有助于大家更有效地共同工作！

課程收益

了解會議效率不高的原因及對策

掌握高效會議各階段的實用技巧

學(xué)習(xí)應(yīng)對與處理會議中的各類挑戰(zhàn)

課程對象

各類職場人士

課程大綱

第一模塊課程導(dǎo)入

會議效率自檢自查

會議的目的

會議的類型及分類

不同會議類型適合的開會方式

第二模塊 會議效率分析及規(guī)范

低效會議的五種表現(xiàn)

高效會議的八大特征

會議規(guī)范

第三模塊 會前準(zhǔn)備工作

是否需要開會？

為會議作準(zhǔn)備

小組練習(xí)：撰寫會議邀請

第四模塊 引導(dǎo)會議進(jìn)行

如何開場

如何分配發(fā)言時間

如何掌握討論進(jìn)度

如何達(dá)成會議決策

角色扮演：常見會議場景引導(dǎo)練習(xí)

第五模塊面對會議挑戰(zhàn)

會議中常見的干擾行為

對應(yīng)的解決辦法

角色扮演：面對不同“會議強盜”

第六模塊會議后的跟進(jìn)

發(fā)送會議記錄

收集反饋

第七模塊總結(jié)與個人行動計劃

鄔老師

上海財經(jīng)大學(xué)人力資源管理學(xué)士；曾任：某國際五百強電子制造集團(tuán)大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理（7年）、某國內(nèi)知名培訓(xùn)顧問公司培訓(xùn)講師及市場部經(jīng)理（7年）、擅長領(lǐng)域:人才發(fā)展培訓(xùn)項目運營推廣，結(jié)合勝任力模型，規(guī)劃、統(tǒng)籌、推行組織管理人才培養(yǎng)項目；從實踐運用角度設(shè)計和開發(fā)職場實用課程，包括溝通，表達(dá)與呈現(xiàn)，PPT設(shè)計，工作效率提升等系列課程； 授課風(fēng)格條理清晰、輕松愉快，且控場能力強，善于聆聽學(xué)員的想法，關(guān)切學(xué)員的感受，特別注重學(xué)員對學(xué)習(xí)的理解和投入，強調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的實踐與落地，能夠根據(jù)客戶實際需要靈活調(diào)整課程結(jié)構(gòu)、定制案例，張馳有度。

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