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提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2026年06月26日
①深刻理解零缺陷的內(nèi)涵,提升質(zhì)量意識,塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統(tǒng)導(dǎo)入方法③學(xué)會系統(tǒng)導(dǎo)入零缺陷管理系統(tǒng)④掌握系統(tǒng)短板的改善方法⑤建立基于數(shù)量、質(zhì)量、速度、成本的系統(tǒng)競爭優(yōu)勢通過提升管理降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理......
提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 上海:2026年07月09日
高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識零缺陷互動(dòng):零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個(gè)人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗(yàn)演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項(xiàng)基本原則......
質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 西安:2026年05月15日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱:第一部分:質(zhì)量卓越管理成熟度的基本概念質(zhì)量發(fā)展史的角度與質(zhì)量管理質(zhì)量管理的演變的5個(gè)階段不同階段質(zhì)量文化和質(zhì)量管理的特點(diǎn)討論:零缺陷是卓越質(zhì)量管理的終極目標(biāo)嗎?案例討論:質(zhì)量等級評價(jià)的方法四種不同等級:從檢查到完美四種等級的表現(xiàn)觀察:參與,能力,服務(wù)四......
質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員 西安:2026年06月24日
企事業(yè)的管理者、管理者代表、體系運(yùn)行負(fù)責(zé)人、文件編寫人員、內(nèi)審員及其他體系工作的相關(guān)管理人員等。培訓(xùn)內(nèi)容1、ISO9001:2015 FDIS新版標(biāo)準(zhǔn)的理解;2、ISO9001:2008與ISO9001:2015 FDIS版的區(qū)別;3、ISO14001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)的主要變化、標(biāo)準(zhǔn)要求及理解要點(diǎn);4、GB/T240......
高效的時(shí)間管理 上海:2026年06月09日
本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法,教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度,使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo),避免掉入時(shí)間管理的陷阱課程收益通過使用《時(shí)間自測表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值......
成本分析與控制培訓(xùn)班 上海:2026年06月29日
成本控制是一門花錢的藝術(shù),如何將每一分錢花的恰到好處,是企業(yè)面臨的共同難題:成本控制老生常談,但是員工的成本意識依舊淡漠;降低成本的舉措層出不窮,績效考核勞師動(dòng)眾,但收效甚微;為降低成本壓縮各項(xiàng)開支,但總成本并沒有得到實(shí)質(zhì)的改善。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行成本管理的時(shí)候,往往將注意力集中在如何核算成本,如何運(yùn)用各種方式方法進(jìn)行成本......
