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課程背景：

近年來，事業單位人事管理制度改革持續深化，中共中央組織部、人力資源社會保障部等部門相繼出臺政策文件，對績效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求，進一步明確新時代事業單位人才發展體系建設的方向和要求。與此同時，數字中國建設加速推進隨著人工智能、大數據等技術在人力資源管理中的深度應用，傳統人事管理模式正在重塑，事業單位人事管理也面臨數字化轉型難題。為幫助各級行政機關和事業單位人事干部準確把握最新政策要點、掌握數字化管理工具、提升人力資源戰略規劃能力，我中心舉辦“新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革、績效激勵優化與組織效能提升實務”高級研修班。

課程對象：

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。

課程大綱：

(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐

1.數字化轉型的政策背景與核心價值

2.人力資源信息化工具與數據應用

3.人力資源數字化管理場景

4.數字化人力資源管理轉型工作機制

(二)制度創新:事業單位薪酬體系改革與績效工資實務

1.薪酬改革政策深度解讀

2.事業單位工資制度演進與現狀分析

3.崗位績效工資制度實施規范

4.績效工資總量核定方法

5.績效工資分配方案設計實務

6.績效工資總量外獎勵機制創新

7.績效工資分配程序和導向

(三)績效突破:事業單位科學考核體系構建與效能提升

1.事業單位績效工資制度

2.績效工資分配流程與關鍵環節

3.績效激勵多元化方式

4.考核結果在職業發展中的多元化應用

5.績效考核常見問題與優化方向

(四)數據驅動決策:事業單位人力資源分析與決策支持

1.人力資源數據分析的重要性

2.人事管理核心數據指標解析

3.用工成本精細化分析與管控

4.招聘效能與人才質量評估

5.從數據到決策實踐

(五)戰略協同:事業單位組織與人才發展雙輪驅動

1.新時代戰略性員工關系管理

2.崗位動態管理與編制優化

3.關鍵崗位人才梯隊建設

專家老師

屆時擬邀請相關領域資深專家授課，深度解讀政策背景，現場答疑解惑。結合典型案例和實例分析、經驗交流等方式進行。

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