杭州中層經(jīng)理培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理管理能力提升（姜垣浩老師） 杭州：2026年06月26日

一、入門篇：開啟高效學(xué)習(xí)之旅如何高效學(xué)習(xí)這門管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學(xué)習(xí)者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學(xué)習(xí)力二、管理初探：理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關(guān)鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進(jìn)階：掌握核心管理技能管理者如何科學(xué)管理自己？o角色理......

中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2026年06月24日

各部 門經(jīng) 理 、 主管 、 各級 中層 管理 人員 、 新提 拔的 、 從 專業(yè)人 才轉(zhuǎn)型到管理的 、 晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱第 一模塊 ： 自我管理篇 — 中層管理者的 角色認(rèn)知一、 管理者角色認(rèn)知與責(zé)任1、 管理者承擔(dān)績效特點2、 管理者與員工區(qū)別3、 管理技能來自于心智模式4、......

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 上海：2026年05月13日

提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上，中層是企業(yè)承上啟下的中堅......

中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2026年05月15日

1.了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距2.在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會組織管理、團隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6.提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力......

海外市場開發(fā)與運營實踐 深圳：2026年05月08日

第一篇 海外市場戰(zhàn)略共識和市場洞察1.出海的戰(zhàn)略共識和戰(zhàn)略準(zhǔn)備工作清單2.整體商業(yè)環(huán)境分析3.區(qū)域市場機會點盤點——市場作戰(zhàn)地圖第二篇 海外市場破冰—炸開城墻口1.如何觸達(dá)客戶，建立信任——營銷組合拳1)新媒體的公關(guān)策略和AI工具應(yīng)用2)營銷公關(guān)活動SOP和操......

給專業(yè)經(jīng)理人的高影響力談判課 上海：2026年06月17日

單元一：談判是什么？談判當(dāng)中的三個主要張力是什么？如何處理這些張力？聽與說之間的張力；意念的表達(dá)與訊息的接受/解讀間的張力。內(nèi)部談判與外部談判之間的張力；談判授權(quán)人與被授權(quán)談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力；創(chuàng)造價值與索取價值間的張力；最大化益處與最小化風(fēng)險間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎(chǔ)知識......