海口PMC培訓公開課

卓越PMC--敏捷生產計劃與精準物料控制 珠海：2026年05月09日

● 生產運作管理系統化的概念與思維● 學會生產計劃、排程管理與物料控制的基本理念和方法● 掌握生產計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合● 掌握產能負荷計劃的計算方法及生產均衡性的把握方法● 如何協調生產、技術、倉儲、設備等部門協同生產● 柔性拉動式生產計劃實施流程● 如何提高供應商物料齊套到貨的能力● 交期延誤的原因......

生產計劃與物料控制提升（PMC） 佛山：2026年07月11日

培訓能量：1、建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨和降低庫存成本；2、掌握產銷協調矛盾的原因分析和改善對策3、學會制定銷售運作計劃并使之落實產生實際效果4、銷售預測不準的原因分析和改善對策的探討5、交期延誤的原因分析和改善對策的探討6、物料短缺的原因分析和改善對策的探討7、雙贏的采購與供應商管理課前......

PMC制造業生產計劃與物料控制 廣州：2026年05月15日

幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯，提高計劃的準確性生產計劃的掌握和物料供應策略學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾管理流程與衡量體系......

PMC生產計劃與物料控制管理實務 廣州：2026年05月16日

第一章 銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1、生產計劃角色和定位——單總導演/總指揮生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗2、銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工生產計劃/物料控制五大職能——欠料分析跟進/備料功能/呆料預防處理3、怎樣建立/完善計劃體系&mdas......

倉儲管理與高級配送提升效益 廣州：2026年06月25日

掌握物流供應鏈領域最新技術工具、發展趨勢與應用場景理解物流供應鏈戰略成本規劃與決策關鍵要素掌握物流倉儲管理標準化與規范化運營的效率提升及成本收益掌握庫存控制的方式方法及提升庫存周轉率對物流供應鏈運營的財務影響理解物流職能組織架構設置原則、績效考核方法及人員管理培養機制與團隊建設培養發現、分析與解決物流倉儲現場問題的能力......

計劃采購與物料控制 上海：2026年07月02日

目前市場上客戶的需求越來越多樣化、個性化，除了多品種小批量的問題外，制造業普遍面臨客戶的交貨期也越來越短，同時伴隨著經營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰，如何控制好計劃和采購工作，尋求質優價廉的材料，反應快捷的供應商服務，靈活迅速的生產計劃管理，平衡供應鏈各環節之間的矛盾，及時滿足客戶和市場的需求，是我們每一個供應鏈管理......