北京MTP培訓公開課

MTP卓越中層基礎能力精華 北京：2026年04月18日

前言1、專業人才的大腦思維模型2、管理者的能力架構圖第1講 管理者的角色認知1、認識管理?為什么要管理?管理什么?如何實施“有效”的管理2、現場測試：我的管理水平測試3、掌握組織運作四項基本原則?方法：如何做到成功的授權?工具：一次性到位的授權溝通表格4、管理者應當如何看待基準?案例：鋼筋頭扔掉......

MTP-中層管理技能提升 北京：2026年05月07日

1．幫助中基層管理者準確定位自己的角色，承擔應有的責任；2．幫助中基層管理者做好目標管理，做到上下協同，目標一致；3．掌握激勵下屬的方法，點燃員工的熱情，提升業績；4．掌握授權與檢查的方法，做到用人之長，事半功倍；5．掌握團隊打造的方法，做到團隊高績效；6．掌握管理技能的核心：溝通技能。與同級、下屬有更佳的溝通。課程對......

MTP-中層管理人員核心管理能力 北京：2026年05月15日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰管理技能。課程對象：企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

MTP-高效團隊建設與管理（版權課） 北京：2026年05月15日

引導教學：團隊速成組建演練現場互動：初創團隊之凝聚力建設第一篇：團隊建設之魂——帶動意識與氛圍塑造第一講：新時代團隊管理的價值與特性一、團隊管理的價值定位1. 企業視角中的團隊價值2. 團隊管理者的協同意識與全局意識3. VUCA時代中的團隊建設新趨勢案例剖析：20世紀最著名的金字塔是如何崩潰的......

項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 深圳：2026年07月08日

1. 如何當好項目經理；如何成為優秀的項目小組成員2. 如何制定項目管理的戰略與實施計劃3. 如何運用項目管理工具來有效地管理項目4. 怎樣保證項目的交付結果滿足客戶的要求5. 如何控制項目的范圍、進度、成本、質量等培訓對象：企事業單位執行層包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課......

數字征管下企業稅會差異常見風險與協同 北京：2026年07月07日

模塊一 金稅四期帶來的影響與應對1. 金稅四期會如何影響我們2. 智慧稅務獲取信息途徑3. 金稅四期與金融數據監管：不信謠不傳謠4. 金稅核心數電發票的“一統江湖”5. 數電發票的六大特征與實務中必須要提前知悉的事項6. 現階段電子發票的稅務風險規避模塊二 企業稅會差異常見風險與協同之收益類1.......