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周煒博老師 - 名課堂

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周煒博老師 - 企業(yè)培訓師

周煒博老師

【專業(yè)資質(zhì)】

?ACI注冊國際高級職業(yè)培訓師認證

?中國科學院 心理咨詢師

?哈佛大學管理、團隊與領(lǐng)導力培訓認證

?IFA國際特許金融構(gòu)架師

?組織學習成果轉(zhuǎn)化師(6Ds)認證

?管理者管理學系統(tǒng)培訓項目(MTP)認證

?中華文化傳承輔導師(人社部)

?組織變革驅(qū)動力 OD

?中國管理科學院企業(yè)戰(zhàn)略培訓師

【從業(yè)經(jīng)歷】

高路貿(mào)易管理有限公司集團(英) 世界頂級針織羊絨制品提供商

儲備干部入職1年時間出任中國生產(chǎn)主管,下轄180人團隊,負責法國的GIVENCHY,英國的JOHN SMEDLEY、PURE、BERBERRY等品牌的針織產(chǎn)品制造與物流調(diào)度。根據(jù)高端品牌款式多數(shù)量少的特點,改造原生產(chǎn)管理體系,建立了“責任跟單”、“工藝專項”、“生產(chǎn)單元”等新管理模式,一線工人數(shù)不變的情況下實現(xiàn)年產(chǎn)量提升9.8%,訂單完成量同比上升43%。調(diào)整供應商供貨流程,提升產(chǎn)量的同時降低庫存,改善了企業(yè)流動資金的使用情況。

同時改進企業(yè)文化管理內(nèi)容,升級各種文體活動,變革企業(yè)人事管理細節(jié),使員工流失率下降70%。

北京彼爾纖紗有限公司(意) 世界一流毛紡織企業(yè)

任中國首席代表,進一步開拓中國市場。公司作為世界頂級毛紡企業(yè),其產(chǎn)品價格較國內(nèi)市場接受水平高出一倍以上,在職期間通過與國內(nèi)客戶的深入溝通,制定了拓展計劃:一方面以傳統(tǒng)方法拓展客戶、提供服務,另一方面所率團隊協(xié)調(diào)并參與了多款產(chǎn)品設(shè)計,為自身產(chǎn)品的使用提供需求。在公司總部不看好的情況下,率領(lǐng)團隊1年時間做出拓展新客戶數(shù)量1倍,完成銷售業(yè)績翻3倍的成績。

咨詢項目成功案例 青島新魯豐花生制品有限公司

任總經(jīng)理,接手時企業(yè)運營困難,體系陳舊,士氣低落。面臨的主要問題有:業(yè)務萎縮,流動資金受原材料采購費用占過高,周轉(zhuǎn)困難;產(chǎn)品單一,多年未有升級生產(chǎn)技術(shù),導致市場空間走窄。經(jīng)過一系列的戰(zhàn)略及商業(yè)模式的改造取得如下成績:業(yè)務改造:1年時間,純利潤不變,營業(yè)額收縮28%;業(yè)務升級:2年時間,團隊規(guī)模不變營業(yè)額從3000萬增長至2億。

咨詢項目成功案例 中國電力技術(shù)裝備有限公司

率領(lǐng)團隊完成精益生產(chǎn)咨詢項目。從班組建設(shè)入手,提升基礎(chǔ)管理能力,運用 6S 管理、目視化管理、看板管理等規(guī)范生產(chǎn) 現(xiàn)場管理水平,并通過異常問題反饋,提升技術(shù)、采購、設(shè)備等相關(guān)部門的保障能力。 從識別身邊的浪費入手,運用 IE 七大手法、精益改善地圖、定置化管理、4M1E 分析法、 5why 分析法、5W1H 分析法、魚骨圖、六源查找等工具,尋找改善點,制定并實施改善方案,同時,開展全員合理化建議活動、QC 小組活動,實現(xiàn)全員參與、人人精益的改善氛圍。從精益工具運用到精益文化建設(shè),從精益價值鏈到精益管理體系,從面到體、從外到內(nèi), 實現(xiàn)精益化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,為企業(yè)長遠發(fā)展夯實根基。 運用均衡生產(chǎn)、方針管理、作業(yè)標準化、準時化、自働化等管理理念和方法,持續(xù)優(yōu)化精 益管理體系,建設(shè)全面精益化管理運營機制。項目受到相關(guān)領(lǐng)導的好評,成果被廣泛沿用。

【主講課程】

《管理學——管理者管理能力系統(tǒng)提升 MTP©(4天)》

《組織行為——激活個體工作態(tài)度與情緒》

《組織行為——有效激勵與個體動機管理》

《組織行為——激活團隊行為》

《組織行為——領(lǐng)導力底層邏輯提升》

《組織行為——溝通效能提升》

《組織行為——沖突行為管理

【授課特點】

培訓技術(shù)全面扎實:

周煒博老師在培訓行業(yè)從業(yè)十余年,接受過管理咨詢顧問、課堂式培訓講師和體驗式培訓教練多重專業(yè)訓練,并有國際認證講師、心理咨詢師、人力資源師等資格認證,有著豐富的實踐經(jīng)驗。可以根據(jù)培訓現(xiàn)場的實際情況靈活匹配最優(yōu)培訓方案,已達到培訓目標。

培訓氛圍歡樂愉快:

培訓有趣不是把形式變成玩,更不是在內(nèi)容中加幾個段子。培訓有效的前提是激發(fā)參訓者的求知欲并在培訓過程當中積極思考深入行動,在此過程當中用專業(yè)手段營造輕松的心里氛圍。周煒博老師能夠用課程設(shè)計和授課體系為載體為學員營造一個心理壓力適中的培訓環(huán)境。

培訓內(nèi)容深入延伸:

刺猬知道一件大事,狐貍知道很多事,一名管理者的成長既要做專業(yè)的刺猬,更要及時加入豐富的狐貍。周煒博老師的課程并不局限于課題本身,更是從歷史經(jīng)驗、跨行業(yè)經(jīng)驗中汲取思考方式,從而豐富對主題的思考。

【授課記錄】

2020年8月 中國外運股份有限公司 (華北)《經(jīng)理人的管理素養(yǎng)提升》(2期)

2020年8月 大連港集團《匠人精神與精細管理》(2期)

2020年9月 華能集團《經(jīng)理人的高效溝通》(5期)

2020年9月 驪住通世泰 (日)《經(jīng)理人的戰(zhàn)略經(jīng)營思維》(3期)

2020年9月 利優(yōu)比壓鑄 (日)《經(jīng)理人的管理控制》(4期)

2020年11月 中國航天科技《領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維》(2期)

2020年11月 國家電網(wǎng) 《領(lǐng)導者的MBTI性格測試》

2020年11月 富士康科技集團 《跨部門溝通與協(xié)作》(3期)

2020年11月 中國電信 《管理者問題分析與解決》(2期)

【服務過的部分企業(yè)客戶】

金融銀行:清遠國行、南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、黑龍江工行、南寧農(nóng)行、湖南農(nóng)行、洛陽農(nóng)行、新疆農(nóng)行、云南農(nóng)行、湖北農(nóng)行、臨沂農(nóng)行、長沙農(nóng)行、廊坊

高校國企:泰國博仁大學、西安電力學院、清華大學、人民大學、上海交大、上海財大、農(nóng)銀大學、大連鑫泉留學集團、浙江大學、燕山大學,兵工集團、焦作工信委、祁陽師范等。

水電能源:大唐新能源山西分公司、晉中供電局、國網(wǎng)新源、十三陵蓄電廠、信陽供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠、漢川發(fā)電廠、江蘇核電、秦嶺發(fā)電廠、三門峽供電公司、中電投、納雍發(fā)電廠、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、阿勒泰供電公司、大理南方電網(wǎng)、青島特來電能源有限公司、邢臺電力、許昌龍崗電廠、云南水富供電公司、神農(nóng)架供電公司、六盤水供電局、潘家口電廠、神華集團、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、中國石油成都分公司、庫爾勒油田、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、內(nèi)蒙古送變電有限責任公司、武鋼、銀川國網(wǎng)、電源制造企業(yè)、武漢南都新能源公司、南寧大化發(fā)電廠、龍崗發(fā)電廠通信行業(yè):鞍山電信、山西移動、天津移動、唐山聯(lián)通、烏蘭浩特移動、青島聯(lián)通、樂山移動、河北移動、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團、達州移動、晉中聯(lián)通、黃石移動、蘭州鐵通、長春鐵通、重慶鐵通、成都移動、資陽移動、阜新電信、合肥移動、重慶移動、深圳電信、遼寧鐵塔等。

航天航空:首都機場、呼倫貝爾機場、綿陽機場、南方航空吉林分公司、天津航空、山東航空、安徽航天、東航國際旅行社、中國航空油料集團、武漢天河國際機場、航天科工、海拉爾機場、沈飛集團等。

汽車交通:長春一汽大眾、上海大眾、長春一汽客車、亞德客集團、寶信汽車、華普汽車、長城集團、開隆汽車、十堰東風汽車、南方高速、昆明交通管理局、西安中交二公局、哈爾濱鐵路局、中鐵四局、川汽集團、綿陽公交公司、起亞、中交一局、溫州地鐵、亳州鐵塔公司、山西神朔鐵路、長沙延鋒星沙汽車公司、中交一航院、通匯汽車零部件、海大眾的配套供應商等

房產(chǎn)家裝:路橋集團、金隅集團、大連大華地產(chǎn)、成都置信房地產(chǎn)、沈陽中建三局、碧桂園、安聯(lián)地產(chǎn)、中信建投、廊坊地建投、河北建設(shè)集團、前景房地產(chǎn)、廊坊城建、世紀新城投資集團、金屋地產(chǎn)、日泰地產(chǎn)、興隆物業(yè)、國土土地開發(fā)建設(shè)投資有限公司、安徽長城物業(yè)公司、佛山歐神諾瓷磚、北京世紀新城、九州春天物業(yè)、天華集團、紅星美凱龍、顧家家居、成都置信集團、南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、深圳市天健置業(yè)等。

電子網(wǎng)絡(luò):貴陽蘇寧電器、富港電子、博西家電、北京太極集團、北京算通、太原富士康、北京雙杰電器、萬集科技、圣特爾網(wǎng)絡(luò)、高壓電器、博西家電河北分公司、深圳市匯利斯通、遵義天地和電器、佛奧普電器、佛山世寰智能科技等。

煙草醫(yī)藥:六盤水煙草、務川煙草專賣、銅仁卷煙廠、華藥集團、石藥集團、盛榮醫(yī)藥、人民醫(yī)藥、宣武醫(yī)院、馬應龍藥業(yè)、安定醫(yī)院、中國醫(yī)藥總公司、天津權(quán)健醫(yī)學、河南東方醫(yī)院、山東福瑞達醫(yī)藥、鄭州東方醫(yī)院、四川煙草公司、五指山人民醫(yī)院、煙臺視光醫(yī)藥、華海藥業(yè)等

如有內(nèi)訓需求,歡迎來電咨詢。

咨詢電話:400-8228-121Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓分類導航

周煒博老師主講的內(nèi)訓課程

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