經(jīng)理人培訓(xùn)

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經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

職業(yè)經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉蘇州：2026年04月21日

管理者的對象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于這一認(rèn)識，本課程強(qiáng)調(diào)以“人”為本，幫助您系統(tǒng)而全面地認(rèn)識、應(yīng)對管理中關(guān)于“人”的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。同時(shí)“八項(xiàng)修煉”更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)理人的成長是個(gè)循序漸進(jìn)的、自我完......

設(shè)備管理創(chuàng)新，做最值錢的設(shè)備經(jīng)理人青島：2026年05月07日

第一單元心法-做領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的下屬掌握技術(shù)的設(shè)備管理者，往往沉醉于技術(shù)的制高點(diǎn)，認(rèn)為掌握了技術(shù)就吼住了一切。要知道缺乏領(lǐng)導(dǎo)信任與領(lǐng)導(dǎo)支持的設(shè)備主管，只能是召之即來揮之即去，食之無味棄之可惜。如何讓改變設(shè)備管理者在上司心中的形象，本單元將重點(diǎn)介紹。第1節(jié) 正確認(rèn)識上下級關(guān)系，上司的DISC人格特型DISC案例剖析Domi......

EHS人員從優(yōu)秀到卓越——EHS經(jīng)理人進(jìn)階蘇州：2026年05月07日

（1）對EHS管理的角色進(jìn)行準(zhǔn)確定位，并掌握先進(jìn)的EHS管理理念；（2）掌握打造高效安全領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的方法；（3）掌握落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的途徑；（4）充分溝通，確保EHS工作的到認(rèn)可與支持的技能？（5）掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理與方法；（6）掌握如何建立有效的應(yīng)急管理體系及其他管理技能等。培訓(xùn)對象EHS經(jīng)理、......

EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃蘇州：2026年05月07日

來自以下部門的經(jīng)理、主管；環(huán)境健康安全、維修部、廠務(wù)部、售后服務(wù)、生產(chǎn)部、現(xiàn)場服務(wù)、承包商。課程大綱1.EHS和業(yè)務(wù)辯證關(guān)系2.案例分析和討論（I）3.EHS核心內(nèi)容及要求4.EHS發(fā)展規(guī)劃5.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和責(zé)任分配6.案例分析和討論（II）7.EHS常規(guī)控制和危機(jī)管理8.案例分析和討論（III）9.安全管理系統(tǒng)化和國......

經(jīng)理人培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造職業(yè)競爭力——經(jīng)理人職業(yè)化提升訓(xùn)練營主講：王老師

通過“講授—演練—分享—點(diǎn)評—感悟—突破”訓(xùn)練法，50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動(dòng)+10%總結(jié)、點(diǎn)評、糾偏，使學(xué)員在完成一個(gè)個(gè)任務(wù)中體驗(yàn)和成長，改變心智模式，從效能邁向卓越，成為能具備職業(yè)素養(yǎng)、有效執(zhí)行上級意圖、......

直線經(jīng)理人的高效執(zhí)行主講：趙老師

高效執(zhí)行對于中基層管理者有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，現(xiàn)在有很多剛轉(zhuǎn)入管理的人，一拿到工作任務(wù)就非常的茫然，不能合理的分配，下屬有的閑、有的忙，還總是不能按時(shí)間要求完成，而且在工作中沒有改善的意識，重復(fù)栽倒在一個(gè)問題上。針對以上問題，“直線經(jīng)理人的高效執(zhí)行”這門課程的步驟依照PDS的循環(huán)，從任務(wù)布置、......

九段經(jīng)理人?采用全情景沙盤教學(xué) 主講：丁老師

情景案例復(fù)盤68%+知識點(diǎn)講解13%+教學(xué)案例4%+管理視頻解析13%+定制教學(xué)游戲2%+翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)【課程大綱】導(dǎo)論1、視頻賞析：從歐文堡看美軍為什么這么強(qiáng)大2、歐文堡訓(xùn)練基地：為什么需要情景教學(xué)3、圍棋與管理的關(guān)系：圍棋中的管理哲學(xué)4、課程劇情框架介紹5、課程人物角色關(guān)系及特點(diǎn)介紹6、課程競賽（沖段）規(guī)則介紹模塊一......

工程項(xiàng)目導(dǎo)航工程項(xiàng)目經(jīng)理人的經(jīng)營手冊主講：江老師

中國工程技術(shù)水平愈漸超越世界水平，然而工程項(xiàng)目經(jīng)營管理水平隨之越發(fā)成為短板。工程項(xiàng)目市場的戰(zhàn)略性開拓、項(xiàng)目成本與收益點(diǎn)的估算、項(xiàng)目經(jīng)營中的重點(diǎn)事項(xiàng)、不同文化因素在項(xiàng)目策劃階段的需求整合、各類工程技術(shù)的更新迭代與時(shí)俱進(jìn)……各類項(xiàng)目問題層出不窮。如何快速發(fā)現(xiàn)工程方案中的潛在問題？如何綜合判斷項(xiàng)目......