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企業戰略績效管理體系構建及落地 北京:2026年05月07日
● 目標管理能力:掌握目標分解、過程追蹤與調整、績效評估等關鍵技能;● 目標制定能力:認識目標管理的重要性,學習制定目標的方法和步驟;● 計劃編制能力:理解計劃編制的重點,制訂支持目標實現、可執行的計劃;● 績效輔導能力:學會傾聽員工心聲,熟練掌握教練式反饋技術與教練式員工輔導法?!?目標激勵能力:激發下屬工作熱情,使......
企業戰略創新與變革 深圳:2026年05月08日
?中高層管理課程大綱:第一單元:企業戰略一.戰略規劃與策略管理的應有認知?時代在變,環境在變的趨勢分析?未來趨勢,經營導向的掌握要領?破除行動慣性陷阱?親身體驗,個案實證的成功要領?討論:我們的未來共識(戰略的基礎)?我們的使命-我們的事業是什么??我們對未來的愿景規劃-在未來渴望成為的樣子?我們的經營目標-中期與長期......
企業戰略管理 廣州:2026年05月09日
一、 企業戰略概要1、什么是戰略?(5P模型)2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略?4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客?2、公司的核心價值觀把誰放在首位?3、追蹤哪些關鍵業績指標?4、如何劃定戰略邊界?5、如何營造創新壓力?6、員工的互助承諾如何?7、戰......
阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京:2026年05月09日
Day1 9:00-17:00一 組織認知:組織發展OD的角色定位和能力要求1.理念導入:OD到底在組織中做什么?2.自我認知:判斷自己是否能夠從HR成功轉型OD的核心因素3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD\TD\LD之間的區別和聯系5.組織的本質:OD賦能組織的五條底層邏輯6.OD勝任能力:OD崗位必......
企業戰略培訓內訓課程
打開績效黑箱——企業戰略績效管理實務培訓 主講:劉老師
“所有的組織都必須思考‘績效’為何物,這在以前簡單明了,現在卻不復如是。策略的擬訂越來越需要對績效的新定義。”——管理大師彼得德魯克績效管理的根本在于戰略,沒有戰略,績效管理就會成為神馬、浮云!戰略導向績效管理系統是一種隨企業戰略動態調整的績效管理......
全局意識與企業戰略思維 主講:劉老師
1.透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。2.講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。3.授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。4.針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合授課方式啟發式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式......
基于企業戰略的中國企業管理體系建設 主講:王老師
1.為中國企業提供基于企業戰略可操作的內部管理體系建設方法和思路。2.運作企業包含兩部分工作——經營與管理。3.目前中國企業存在的問題(活躍在市場經濟中的)多為經營強于管理,這常常表現在——因為管理不好而丟掉市場或管理滯后影響企業擴張,于是基于企業戰略完善企業內部管理系統......
企業戰略管理及戰略實施推進能力 主講:劉老師
企業中高層管理人員【課程大綱】第一單元:企業戰略管理概論戰略管理的過程包括三個環節:戰略分析、戰略選擇、戰略執行。制定好戰略是一門科學也是藝術。Andy Green 曾說過:“如果大家都歡迎某個戰略,那它十有八九是錯的!”在顧客選擇偏好、購買行為和價值取向處在不斷變化的環境中,企業應該密切注意外......
