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課程收益

1.掌握培訓和演講的結構和要求

2.提升職業表達和控場能力

3.成為一個更有魅力的演講者和培訓者，提升組織內部的影響力!

課程對象

企業內訓師、培訓專員

課程大綱

第一部分：角色認識篇：培訓師到底要講什么？

1.問題一：作為產品部的主管，面對新大學生，應該講什么？

2.從培訓與教育的區別探討老李的職責

3.問題二：假如從現場收集了這么多問題，老李選擇什么來講？

第二部分：教學道具篇：千萬不要讓課件成為講解的負擔

1.PPT課件的標準：字大、字少、圖多

2.十分鐘制作PPT的三招

3.臨場問題：如果場地突然停電無法放映課件，如何應對？

第三部分：開場講解設計：經典開場六部曲

1.比較同一課程二種不同的開場：中車案例

2.每組選擇一個主題，重新設計開場并上臺分享。

3.臨場問題：如果開場來不及設計并且學員的積極性看起來不高，如何應對？

第四部分：講解知識點的“三好”原則

1.講解練習：請一名學員，在課堂上講一講韓信跨下之辱的故事。

2.臨場問題：在講課過程中，有部分學員不認真，甚至個別同學睡覺，怎么辦？

3.講解的第三個原則：好記

4.臨場問題：學員挑戰，怎么辦？

第五部分：課程結尾的講法

1.臨場問題：課程時間設計不當，來不及結尾，怎么辦？

2.不應該有的三種結尾

3.完美收場三部曲：記得講講自己的感受

侯老師

曾任全球知名咨詢機構THOMAS GROUP中方顧問，參加過華為、恒安、金杯的咨詢項目實施

電力行業、銀行業、制造業內訓師培養專家

國家電網多家省公司、中國南車指定TTT講師

課程開發師授證導師

授課風格

20多年職場管理實戰經驗，通俗易通、案例豐富，深入淺出

教學方法豐富，糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩、視頻欣賞等多種先進訓練手法，激情幽默、互動體驗。

授課經驗

電力：國家電網、南方電網、北京電力（2期）、天津電力（2期）、遼寧電力（5期）、吉林電力（4期）、長春電力（2期）、山西電力（2期）、陜西電力（2期）、四川電力（3期）、湖北電力（5期）等

國企：中國南車（8期）、廣州郵政（10期）、中國鐵路集團（6期）、中國電信、三峽公司、三江航天、康佳集團、四川建行、自貢建行、宜賓建行、農業銀行、九江銀行、樂山工行、西昌工行、四川農信聯社、深圳寶安區政府、廣州國稅、招商銀行等；

外資：東芝集團、松下集團、SONY集團、德國漢高、西門子電器等；

民企：阿里巴巴、恒安集團、國美電器、利群集團、安踏集團（5期）、以純集團、 歐普照明、三友集團、錦峰集團、用友集團等

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