無錫法務經(jīng)理培訓公開課

勞務派遣新規(guī)下的用工籌劃實操應對 無錫：2026年05月28日

（一）、《勞務派遣若干規(guī)定》解讀1、勞務派遣的界定標準2、同工同酬的界定標準3、“三性”與比例4、勞務派遣員工的退回機制5、跨地區(qū)勞務派遣的管理6、勞務派遣變?yōu)橹苯庸蛡虻娘L險（二）、新法的影響及應對1、新法的影響：勞務派遣舉步維艱2、新法的應對：派遣機構(gòu)轉(zhuǎn)型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......

實戰(zhàn)KPI績效管理 無錫：2026年05月30日

壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業(yè)主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......

成功從優(yōu)秀員工做起 蘇州：2026年05月08日

全體員工，服務人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業(yè)形勢的分析，大學生就業(yè)形勢的嚴峻，大學畢業(yè)=失業(yè)，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業(yè)的競爭態(tài)勢，分析行業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵因素，分析公司在競爭中取勝的核心競爭力之所在：人才的高素質(zhì)/管理的規(guī)范化……，目的在于激發(fā)員......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—蘭馨 蘇州：2026年05月14日

作為一個部門經(jīng)理，他/她一定要具有兩個基本能力：一管事，二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設計的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，從而有效地提高各部門經(jīng)理的人員管理能力。通過展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的學習，使部門經(jīng)理們更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作，從而提高管理人員對人力......

揚帆起航-打造卓越出海經(jīng)理人 上海：2026年07月08日

公司出海外派人員、核心業(yè)務骨干、儲備干部等課程大綱：第一部分為何要去海外工作?1、中國經(jīng)濟未來發(fā)展的方向2、海外工作與個人職業(yè)的選擇3、了解海外工作生活的真實場景[研討]說說你對海外工作的期望第二部分海外經(jīng)理人的正確認知1、構(gòu)建海外經(jīng)理人的知識譜系2、政經(jīng)運作與社會治理西方政治體系運作與企業(yè)的互動關(guān)系帶路國家政治生態(tài)與......

領(lǐng)導基因--中高階管理者的七項修煉 上海：2026年07月01日

2天互動式培訓 22個經(jīng)典實戰(zhàn)案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念（合適比優(yōu)秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓重要）2.常用招聘面試方法與適用場合解析（心理測試，專業(yè)筆試，無領(lǐng)導討論，演講答辯，現(xiàn)場情景設置，結(jié)構(gòu)化面試）3.制訂人才甄選的鉆石模型（剛性要求，專業(yè)知識，通用技能，職業(yè)......