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課程背景

企業(yè)家的財務(wù)思維邊界就是企業(yè)價值邊界，財務(wù)思維是管理者進行經(jīng)營決策的核心邏輯。不懂財務(wù)，就不能成為真正的經(jīng)營者！本課程將從企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略和金融風險管理兩個方面，幫助企業(yè)家構(gòu)建正確的財務(wù)三觀，并掌握如何在企業(yè)經(jīng)營過程中透過財務(wù)戰(zhàn)略的視角洞察企業(yè)經(jīng)營風險，實現(xiàn)利益最大化與風險最小化。

課程對象

董事長、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。

課程大綱

第一板塊：公司財務(wù)管理

一、財務(wù)三觀

Ø財務(wù)三觀

二、財務(wù)管理概念

Ø財務(wù)是個悲催的職業(yè)么？

Ø中小企業(yè)家為什么不重視財務(wù)管理？

Ø財務(wù)風險種類及診斷

Ø財務(wù)是如何影響企業(yè)的？

Ø財務(wù)管理的理解誤區(qū)

Ø財務(wù)五大思維

Ø財務(wù)管理六大模塊

三、公司結(jié)構(gòu)搭建

Ø子、分公司基本三原則

Ø學習搭建公司結(jié)構(gòu)

四、企業(yè)成長的三部曲

Ø原始積累（以成本為中心）

Ø什么是商譽？

Ø投資并購中如何減少商譽規(guī)模

第二板塊：金融風險管理

一、什么是風險

Ø企業(yè)財務(wù)的管理目標

二、什么是企業(yè)的核心競爭力

三、企業(yè)三大經(jīng)營風險

Ø創(chuàng)始人應(yīng)該如何控制住公司

Ø公司運營中的三個權(quán)力

Ø公司運營中三個會

Ø公司整合的四個關(guān)鍵步驟

四、投資并購的那些事兒

Ø關(guān)于投資那些事兒

Ø中小企業(yè)需要注意的股權(quán)問題

Ø中小企業(yè)家需要的一些股權(quán)思路

Ø股權(quán)在公司發(fā)展中的不同形態(tài)

Ø股權(quán)融資的流程（專業(yè)機構(gòu)）

Ø保證投資回報（對賭協(xié)議）

Ø股權(quán)投資的經(jīng)典條款

Ø基金的運行模式

Ø天使投資VC PE的投資階段

Ø商業(yè)計劃書9項必備要素

Ø公司估值→金融思維

齊老師

曾就職于普華永道會計師事務(wù)所審計部

曾任李嘉誠先生的和記黃埔聯(lián)營機構(gòu)TOM集團COC

曾任澳大利亞KAPB集團財務(wù)副總裁

曾任香港主板上市公司文化中國傳播集團財務(wù)總監(jiān)

曾任美國主板上市公司安博教育財務(wù)總監(jiān)

曾任陽光七星CFO

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