南京價值流培訓公開課

精英班：價值流實踐規劃VSM 無錫：2026年06月02日

總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田生產系統自動化的內涵和運用準時化三大要素精益生產系統的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統改善的本質區別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、......

精益工具-價值流分析 蘇州：2026年06月01日

互動學習模式，所有理念都用實例解釋。課程對象：實施和管理精益生產的負責人以及小組成員。管理、運行和維護生產和維修設施的人員。課程目標：1 理解精益改進的哲學，過程和工具2 掌握制訂當前和未來價值流圖的知識和技巧3 針對公司產品系列來建立當前價值流圖，未來價值流圖以及精益改進實施方案4 制訂路線圖實現未來價值流圖課程大綱......

精益生產價值流管理 蘇州：2026年06月04日

第一模塊 什么是價值流1．價值流的定義2．創造某個價值的整個流程。3．價值流圖的組成和作用4．價值流當前狀態圖5．價值流未來狀態圖6．精益價值流實施計劃與追蹤7．價值流圖分析在精益生產中的作用8．價值流圖的層次第二模塊 精益價值流的核心理念-消除浪費1．精益生產簡介2．浪費與增值3．增值與非增值4．識別生產活動中的七種......

精英班：價值流實踐規劃VSM 上海：2026年05月12日

第一天：一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田生產系統自動化的內涵和運用準時化三大要素精益生產系統的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統改善的本質區別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、繪制價值流現狀圖方法繪制價值流準備價值流選擇繪制價值流現狀圖八大步驟價值流圖形工具介紹四......

數字化營銷戰略創新及應用 深圳：2026年06月05日

市場營銷部門相關人員，業務副總、中層管理、核心業務課程內容：第一章：營銷的數字化發展趨勢1.客戶權力的轉移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數據時代特征——思維變革——商業變革......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 上海：2026年05月28日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......