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課程背景：

以新技術(shù)、新材料、新能源為主要驅(qū)動力的能源革命正推動人類社會進(jìn)入全新能源時代，全球石油石化行業(yè)迎來周期性轉(zhuǎn)折。面對我國能源發(fā)展?jié)崈艋?shù)字化、多元化的大趨勢，石油石化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力凸顯。政策鼓勵對石油石化行業(yè)等重點行業(yè)進(jìn)行前瞻性謀劃和技術(shù)探索，進(jìn)行數(shù)字化治理和改造，同時有序放開油氣勘探開發(fā)市場準(zhǔn)入，加快深海、深層和非常規(guī)油氣資源利用，推動油氣增儲上產(chǎn)，體現(xiàn)了我國以推動高質(zhì)量發(fā)展全面推進(jìn)能源消費方式變革，構(gòu)建多元清潔的能源供應(yīng)體系的決心。同時，政策建議加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)我國石化產(chǎn)品由低端向高端化發(fā)展，淘汰落后產(chǎn)能，增強科技研發(fā)水平，精準(zhǔn)洞察市場需求，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品產(chǎn)能，注重?zé)捇椖恳惑w化建設(shè)，提高建設(shè)效率和智能化運營能力。

課程大綱：

第一部分：當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與新基建

1.宏觀：經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”，從高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展

2.微觀：中美脫鉤與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，港口貿(mào)易出口轉(zhuǎn)向進(jìn)口拉動

3.中觀：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級雙期疊加，提高供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革

4.“新基建”七大領(lǐng)域?qū)Π舜蟠怪毙袠I(yè)影響

5.數(shù)字化基建對能源轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇

第二部分：數(shù)字經(jīng)濟(jì)新體系與中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動高質(zhì)量發(fā)展

1、中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段

2、建設(shè)一個什么樣的現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系？

3、怎樣建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系？

4、“建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系”透出新時代中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)新信號

5、新理念：用“三大變革”推動中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”

第三部分“碳達(dá)峰、碳中和”政策目標(biāo)下，數(shù)字化與綠色化轉(zhuǎn)型

第一，綜合能源服務(wù)是現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。

第二，風(fēng)光為中心是綜合能源服務(wù)的重要趨勢。

第三，綜合能源服務(wù)具有顯著綜合價值。

第四，“十四五”時期，基于經(jīng)濟(jì)、能源、環(huán)境等方面多因素1、綜合能源服務(wù)發(fā)展機(jī)遇與十四五發(fā)展規(guī)劃

第四部分：數(shù)字化智能化低碳化實現(xiàn)路徑依賴

4.1制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖

4.2數(shù)字平臺助力全方位轉(zhuǎn)型

4.3一體化模式加速轉(zhuǎn)型進(jìn)程

4.4培育數(shù)字文化重構(gòu)人才技能

案例一：技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新領(lǐng)先指引方向

國外領(lǐng)先轉(zhuǎn)型實踐案例剖析

對于中國石油石化行業(yè)的啟示

案例二實踐引領(lǐng)發(fā)展使能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

6.1打造全廠信息化EPC新建設(shè)模式

6.2實踐新標(biāo)桿：中科煉、

6.3對標(biāo)國際一流石油化工公司

第五部分：綠色低碳轉(zhuǎn)型

(1)支持工業(yè)部門向高端化智能化綠色化先進(jìn)制造發(fā)展。

(2)深化城鄉(xiāng)一體化示范縣創(chuàng)建

(3)提升支持優(yōu)化調(diào)整運輸結(jié)構(gòu)

(4)大力支持發(fā)展新能源汽車

(5)推動減污降碳協(xié)同增效

(6)推進(jìn)工業(yè)、交通、建筑、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等領(lǐng)域清潔能源替代

總結(jié)：互動交流+答疑

李老師

美國杜克大學(xué)商學(xué)院 助理教授

京津冀協(xié)同發(fā)展研究院 研究員

北京中關(guān)村創(chuàng)客學(xué)院 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

AACTP（美國培訓(xùn)認(rèn)證） 行動學(xué)習(xí)導(dǎo)師

清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)、東北大學(xué)、南開大學(xué)等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司發(fā)展戰(zhàn)略、國際化公司治理研究，跨國文化研究及創(chuàng)新管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展獨立咨詢顧問。

《宏觀經(jīng)濟(jì)分析與房地產(chǎn)形勢研判》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展》《十九報告解讀與分析》

產(chǎn)業(yè)變遷：《十九大后，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革與創(chuàng)新管理》《區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯(lián)合研究與貫標(biāo)實施路徑分析》

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：《兩化融合與貫標(biāo)執(zhí)行操作指南》《對接“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶與產(chǎn)業(yè)升級關(guān)系解讀》《區(qū)塊鏈的行業(yè)入門與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》

資本運作與戰(zhàn)略投資：《商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會分析》《股權(quán)激勵與董事會治理》《創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)投資邏輯》《如何在趨勢中準(zhǔn)確命中獨角獸》

并購重組董事會公司治理：《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設(shè)計》《如何做一名合格董秘》

國家大勢：《解讀十九大后經(jīng)濟(jì)形勢格局分析》《大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0與中國制造2025產(chǎn)業(yè)融合升級》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

李曉林博士創(chuàng)立的咨詢式培訓(xùn)理念和方法，從事咨詢工作十余年來，在公司戰(zhàn)略與治理方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗，特別針對家族股權(quán)治理、新興經(jīng)濟(jì)國家公司戰(zhàn)略與治理、人力資源變革中企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，都有自己獨特探究和創(chuàng)新。

李老師授課“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”，風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

雄安新區(qū)與京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、組織發(fā)展與人力資源管理

咨詢企業(yè)：

政 府：許昌市發(fā)改委——許昌市“低碳經(jīng)濟(jì)”和“臨空經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略規(guī)劃項目

地產(chǎn)行業(yè)：五礦地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬達(dá)地產(chǎn)、泰達(dá)集團(tuán)、萬通地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)等

建設(shè)設(shè)計：湖南省建筑設(shè)計院企業(yè)文化建設(shè)管理咨詢

生產(chǎn)制造：江蘇寶勝集團(tuán)——“五星文化”建設(shè)文化咨詢建設(shè)項目

電力行業(yè)：珠海電廠—“紅藍(lán)動力文化”文化建設(shè)咨詢項目

航 空 業(yè)：青島空管執(zhí)行力文化建設(shè)

銀 行 業(yè)：長春銀行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團(tuán)、長江證券

能 源 業(yè)：新奧燃?xì)馄髽I(yè)文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業(yè)：曲美家具、香港金馬家居

食品制造業(yè)：草原興發(fā)、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業(yè)：河北省滄州市物流規(guī)劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規(guī)劃等

培訓(xùn)企業(yè)：

地產(chǎn)行業(yè)：上海復(fù)地、中建七局、哈爾濱高科技集團(tuán)、郵政航空、億聯(lián)集團(tuán)、

碧桂園地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、新華地產(chǎn)、泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)、河北卓正集團(tuán)

能源制造業(yè)：臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業(yè)地質(zhì)集團(tuán)

通信行業(yè)：中國移動、中國電信

食品制造業(yè)：長城釀造、新龍和酒業(yè)

金融行業(yè)：工商銀行、長城資產(chǎn)、、北京電力投資、金融街控股集團(tuán)

醫(yī)藥制造業(yè)：東新藥業(yè)

媒體行業(yè)：中國國際電視

電子制造業(yè)：日本三洋

航空運輸業(yè)：鄭州國際機(jī)場、青島國際機(jī)場

科技產(chǎn)業(yè)：環(huán)彩普達(dá)、能泰集團(tuán)、新奧集團(tuán)、東安集團(tuán)、寶勝集團(tuán)、

煙草行業(yè)：鄭州中煙

紡織行業(yè)：蘭雁集團(tuán)、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業(yè)：中國石油、泰達(dá)建設(shè)、康師傅、富士康、綠城地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、中國能建、中建七局 、海爾大學(xué)、萬達(dá)商學(xué)院、新奧集團(tuán)、華為科技、神華國能、哈爾濱工業(yè)、中環(huán)材料科技、六〇九電纜廠、空港經(jīng)濟(jì)管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團(tuán)

針對不同層次管理者打造實用、系統(tǒng)、操作化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方案。

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