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超級(jí)賣手-王牌導(dǎo)購(gòu)銷售技能提升訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:NX40316

【課程名稱】:

超級(jí)賣手-王牌導(dǎo)購(gòu)銷售技能提升訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:銷售技能培訓(xùn)

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課程背景:

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,導(dǎo)購(gòu)銷售技能的提升已成為企業(yè)走向成功的關(guān)鍵要素。然而,眾多導(dǎo)購(gòu)員缺乏專業(yè)的銷售技巧和培訓(xùn),導(dǎo)致銷售業(yè)績(jī)不盡如人意。為了解決這一問(wèn)題,特別推出了頂尖導(dǎo)購(gòu)銷售技能提升訓(xùn)練課程,以幫助導(dǎo)購(gòu)員全面掌握專業(yè)的銷售技巧,提升銷售業(yè)績(jī)。將通過(guò)以下方式進(jìn)行訓(xùn)練:

1. 銷售心理學(xué)基礎(chǔ):深入了解顧客的購(gòu)買心理和行為,為制定銷售策略提供重要依據(jù);

2. 銷售技巧培訓(xùn):涵蓋溝通技巧、談判技巧、產(chǎn)品展示技巧等多個(gè)方面,全面提升導(dǎo)購(gòu)員的銷售能力。

課程收益:

1. 掌握精湛的銷售技巧,顯著提高銷售業(yè)績(jī);

2. 與顧客建立良好的關(guān)系,提高客戶滿意度;

3. 深度分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,制定有效的銷售策略;

4. 如何做好客戶裂變,實(shí)現(xiàn)門店業(yè)績(jī)幾何倍增。

課程特色:

采用互動(dòng)式教學(xué)方式,鼓勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員積極參與討論;通過(guò)生動(dòng)的案例分析,讓導(dǎo)購(gòu)員了解真實(shí)的銷售場(chǎng)景;通過(guò)課程授課,為導(dǎo)購(gòu)員提供專業(yè)的輔導(dǎo)和建議。

培訓(xùn)對(duì)象:

導(dǎo)購(gòu)員、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、門店老板等

課程大綱:

第一章、開(kāi)訓(xùn)解析:成功與心態(tài)

——銷售人員的巔峰心態(tài)

1、清晰夢(mèng)想、堅(jiān)持目標(biāo)

2、強(qiáng)烈欲望、堅(jiān)定決心

3、危機(jī)意識(shí)、永不滿足

4、堅(jiān)定信念、超凡自信

5、全力以赴、大量行動(dòng)

6、堅(jiān)持不懈、絕不放棄

第二章、有禮走遍天下:門店銷售禮儀

一、接待中的禮儀

1.儀容儀表―――頭、妝、裝

2.談話禮儀

3.其他禮儀―――距離禮儀、名片禮儀

二、接待中的舉止規(guī)范

1.常用手勢(shì)

2.握手、致意禮儀

3.積極的身體語(yǔ)言

現(xiàn)場(chǎng)模擬―――訓(xùn)練sales的肢體語(yǔ)言

第三章、導(dǎo)購(gòu)成交六步引導(dǎo)術(shù)

•引導(dǎo)會(huì)“注意”:營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備

•引導(dǎo)有“好感”:迎賓破冰

•引導(dǎo)來(lái)“溝通”:了解需求

•引導(dǎo)去“了解”:產(chǎn)品推介

•引導(dǎo)給“信任”:解決異議

•引導(dǎo)去“買單”:促成成交

第一步、引導(dǎo)會(huì)“注意”:營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備

1、營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備內(nèi)容(準(zhǔn)備些什么?)

知識(shí)技能、政策、工具、目標(biāo)

2、導(dǎo)購(gòu)員“知識(shí)技能”解析

① 產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)講解與解析

② 提問(wèn)分享:你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?

③ 你了解他們是怎么攻擊你的嗎?

4、政策與工具解析

5、目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)?怎么設(shè)定目標(biāo)?

第二步、迎賓破冰-導(dǎo)購(gòu)顧客服務(wù)技巧

1、什么是服務(wù)?

2、優(yōu)秀服務(wù)能給顧客帶來(lái)什么價(jià)值

3、顧客進(jìn)店為何主動(dòng)相迎

4、目標(biāo)顧客的判別與選擇

5、接近顧客的主要方法

1)問(wèn)題接近法、

2)介紹接近法、

3)利益接近法、

4)送禮接近法、

5)贊美接近法。

6、最佳接近顧客的7種時(shí)機(jī)

1)顧客注視特定產(chǎn)品的時(shí)候;

2)用手觸摸產(chǎn)品的時(shí)候;

3)顧客表現(xiàn)尋找產(chǎn)品的時(shí)候

4)與顧客視線相對(duì)的時(shí)候;

5)顧客與同伴交談的時(shí)候;

6)顧客放下手袋的一段時(shí)間內(nèi);

7)顧客探視展臺(tái)或展柜的時(shí)候。

7、熱情有禮-贏得信任

1)熱情的笑容

2)明朗的聲音

3)自然的動(dòng)作

4)精通的業(yè)務(wù)

5)基本禮貌用語(yǔ)

6)接待三聲

第三步、引導(dǎo)來(lái)溝通:了解需求

1、為什么要了解需求(了解需求的目的)?

2、顯性需求和隱性需求

3、如何來(lái)了解顧客需求?(需求探尋四步)

(一)看―――入木三分的觀察

1)如何全面的觀察客戶,觀察客戶哪些信息

2)識(shí)別客戶的表現(xiàn)心態(tài)、常見(jiàn)反應(yīng)類型、購(gòu)買心理

3)識(shí)別客戶的購(gòu)買信號(hào)、購(gòu)買模式、客戶角色和購(gòu)買流程

(二)聽(tīng)―――設(shè)身處地的傾聽(tīng)

4)傾聽(tīng)的十大關(guān)鍵―――打造魅力的傾聽(tīng)者

5)傾聽(tīng)三部曲―――迅速提升你的傾聽(tīng)能力成為受歡迎的人

6)傾聽(tīng)的五個(gè)層次―――你是屬于哪個(gè)層次銷售就屬于哪個(gè)層次

(三)問(wèn)―――循循善誘的提問(wèn)

7)提問(wèn)技巧-問(wèn)什么?

8)提對(duì)我們有利的問(wèn)題

9)提便于回答的問(wèn)題

10)提壓力不大的問(wèn)題

11)問(wèn)二選一的問(wèn)題

12)不要連續(xù)問(wèn)超過(guò)3個(gè)問(wèn)題

提問(wèn)小游戲―――讓sales感受提問(wèn)的價(jià)值和樂(lè)趣

(四)說(shuō)―――恰到好處的表達(dá)

11)及時(shí)回應(yīng)-善總結(jié)?

第四步、引導(dǎo)去了解:產(chǎn)品推介

1、FABE推介法

2、SPIN介紹法

3、推介階段注意事項(xiàng)

4、高端產(chǎn)品推介

5、怎么去引導(dǎo)體驗(yàn)?

1)主動(dòng)、自信

2)自己的動(dòng)作語(yǔ)言

3)緩解壓力:買不買沒(méi)關(guān)系

4)真誠(chéng)探尋疑問(wèn),其他推薦

6、怎么去報(bào)價(jià)?

第五步、引導(dǎo)給“信任”:解決異議

1、異議形成原因?

2、異議處理原則:

1)換位思考:站在客戶角度理解、分析、解釋問(wèn)題;

2)認(rèn)可觀點(diǎn):肯定顧客的想法正常,可以理解;

3)轉(zhuǎn)移話題:轉(zhuǎn)移話題,避免被顧客牽入死胡同;

4)專業(yè)解釋:用專業(yè)豐富產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)來(lái)解釋;

5)合理建議:提出合理建議, 解決疑慮和提出方案;

3、異議處理方法和話術(shù)

1)處理方法

2)3F基本話術(shù)

4、怎么去提升產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值?

5、顧客說(shuō)服技巧?

1)說(shuō)服顧客的是他自己

2)聯(lián)想和塑造(痛苦和幸福)

3)加大痛苦,利益增倍

4)不要老是直線性思維去回答問(wèn)題(直接回答或者拒絕)

6、顧客一定要走怎么辦?

1)給面子

2)留印象

3)我暫時(shí)給您留著

4)留信息

演練:怎么讓顧客留信息?

第六步、引導(dǎo)去買單:促成成交

一、成交的時(shí)機(jī)?

1)話題基本上只是在某個(gè)產(chǎn)品上時(shí);

2)提出疑義已作溝通,且未提出新問(wèn)題;

3)顧客開(kāi)始在意價(jià)格及其付款時(shí);

4)顧客在意售后等細(xì)節(jié)問(wèn)題時(shí);

5)顧客拿不定主意,與同伴商量;

二、臨門一腳-達(dá)成成交的方法?

1.當(dāng)機(jī)立斷,購(gòu)買欲望高點(diǎn)成交

2.導(dǎo)購(gòu)員不馬上成交的原因,破除內(nèi)心恐懼

3.語(yǔ)言、行動(dòng),一氣呵成

4.利用封閉式語(yǔ)言逼定

三、常用促單話方法

1)折扣法:我們最近有個(gè)團(tuán)購(gòu),你今天。。。

2)優(yōu)惠法:

3)贈(zèng)品法:禮品

4)現(xiàn)貨法

5)漲價(jià)法

6)缺貨法

7)時(shí)間成本法

8)恐嚇?lè)ǎ涵h(huán)保和服務(wù)

9)小票證明法

四、促成連帶銷售的方法

1)突出產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度和搭配

2)突出購(gòu)買的優(yōu)惠度和利益點(diǎn)

3)零湊整

4)活動(dòng)升級(jí)

5)案例:賣魚鉤

第四章、 客戶服務(wù)與投訴處理

一、客戶服務(wù)原則

1)快刀斬亂麻

2)吃小虧,得大便宜

3)舉重若輕和舉輕若重

4)專人處理和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤

5)換位思考

二、投訴處理流程與原則

1)空間置換、坐下來(lái)

2)傾聽(tīng)(筆、本子記下來(lái))

3)理解和同情,換位思考

4)給出明確時(shí)間表和方案

5)我們實(shí)際情況和難處

6)條件交換

7)后期專人處理跟蹤

現(xiàn)場(chǎng)演練:顧客常見(jiàn)異議及應(yīng)對(duì)技巧演練

第五章、 VIP顧客維護(hù)與深度營(yíng)銷

1.VIP顧客的分類與歸檔管理

2.老顧客接待技巧話術(shù)結(jié)構(gòu)模型

3.VIP顧客100%再回頭的6大核心策略

4.做好轉(zhuǎn)介紹的十種方法

5.公益活動(dòng)拉近關(guān)系提升銷量

司老師

司銘宇—銷售業(yè)績(jī)提升專家

18年市場(chǎng)營(yíng)銷與管理實(shí)戰(zhàn);

500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)講師;

IOCL 國(guó)際認(rèn)證高級(jí)講師;

上海交大、復(fù)旦特邀講師;

狼性營(yíng)銷系列課程培訓(xùn)師;

中國(guó)講師好評(píng)榜實(shí)戰(zhàn)百?gòu)?qiáng)講師。

曾任:香港中原地產(chǎn)集團(tuán)華東區(qū)營(yíng)銷總監(jiān);

曾任:中國(guó)500強(qiáng)永達(dá)汽車集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師;

曾任:上海某知名培訓(xùn)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng);

曾任:上海環(huán)宇珠寶有限公司總經(jīng)理。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售技巧、談判技巧、溝通技巧、大客戶管理、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

1、司老師擁有18年一線市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)銷售代表、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、高級(jí)培訓(xùn)師、公司總經(jīng)理等職位。多年市場(chǎng)一線營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)錘煉積累了豐富的銷售作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并從中悟出銷售的真諦!在銷售崗位上曾獲得連續(xù)多月銷冠,在培訓(xùn)講師崗位上,把自己銷售心法萃取提煉并開(kāi)發(fā)出專業(yè)的培訓(xùn)教程,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)300%;

2、十多年的實(shí)操創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,曾帶領(lǐng)一家從僅有兩人的培訓(xùn)公司發(fā)展成以上海為總部,北京、蘇州分公司,深圳辦事處的知名培訓(xùn)商學(xué)院,培養(yǎng)了多位行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及優(yōu)秀培訓(xùn)講師,成功構(gòu)建一套完整的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng):從人才發(fā)展系統(tǒng),訓(xùn)練成長(zhǎng)系統(tǒng)、考核激勵(lì)系統(tǒng)、制度保障系統(tǒng)、執(zhí)行落地系統(tǒng)、教練領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)等幫助企業(yè)打造精尖的戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)!

3、司老師至今授課遍及全國(guó)多個(gè)省市,共計(jì)幾百場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員幾千人,好評(píng)率達(dá)95%。課程特色:

實(shí)戰(zhàn)化:以實(shí)操真實(shí)案例為演練藍(lán)本,確保課程實(shí)戰(zhàn)落地。

多元化:采用:理論講解+小組討論+互動(dòng)探討+案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬+視頻教學(xué)。

模塊化:模塊化的設(shè)計(jì),確保課程的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)構(gòu)性與邏輯性。

進(jìn)階化:階段性的課程安排,使學(xué)員循序漸進(jìn),快速轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)效果。

工具化:配有實(shí)戰(zhàn)工具與方法,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

主講課程:

《成交為王-汽車4S店銷冠特訓(xùn)營(yíng)》

《冠軍打造-新能源汽車銷冠巔峰訓(xùn)練》

《超級(jí)賣手-王牌導(dǎo)購(gòu)銷售技能提升訓(xùn)練》

門店掘金-金牌店長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練》

《絕對(duì)成交-SPIN顧問(wèn)式銷售技巧》

《業(yè)績(jī)倍增-大客戶銷售的天龍八部》

《虎口奪單-銷售溝通與談判技巧》

《雄霸天下-狼王團(tuán)隊(duì)打造巔峰訓(xùn)練》

《引爆業(yè)績(jī)-銷售演講與呈現(xiàn)技巧》

《贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》

部分客戶:

汽車相關(guān)行業(yè):寶沃汽車、91名車、銘順汽車、亞星客車、日產(chǎn)汽車、萬(wàn)盛車業(yè)、和奧汽車、凱迪汽車、車帝汽車、北京安順汽車、寶譽(yù)汽車、億達(dá)成汽車、行隆汽車、昊瑞汽車、萬(wàn)途汽車、旭日汽車、輝陽(yáng)汽車、中譽(yù)汽車、隆豐汽車部件、上海萬(wàn)象汽車、寶利通汽車金融、勝地汽車、特迅汽車零部件、金順汽車配件......

房地產(chǎn)行業(yè):青島海信地產(chǎn)、杭州眾安地產(chǎn)集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、明明地產(chǎn)、創(chuàng)時(shí)地產(chǎn)集團(tuán)、上海融創(chuàng)地產(chǎn)、展鴻地產(chǎn)公司、中南建設(shè)集團(tuán),招商蛇口集團(tuán)、雅樂(lè)居地產(chǎn)、光明地產(chǎn)公司、重慶隆鑫地產(chǎn)、成都潤(rùn)盈置業(yè)、京源地產(chǎn)、山東魯花豐益房地產(chǎn)、鄭州雙匯地產(chǎn)、北京中原地產(chǎn)、安徽易景置業(yè)、廈門驪特房地產(chǎn)、廣州季誠(chéng)置業(yè)、天津金達(dá)房地產(chǎn)、河北好樂(lè)居房產(chǎn)顧問(wèn)、江西恒茂房地產(chǎn)、申基金融地產(chǎn),陽(yáng)光恒昌地產(chǎn),尚嘉房屋銷售,青海玖鴻地產(chǎn),長(zhǎng)城物業(yè),力盟集團(tuán),偉華物業(yè)、漢宇地產(chǎn)、鄭州華夏幸福、榮盛地產(chǎn)、金泰地產(chǎn)、佳兆業(yè)、金都地產(chǎn)、云天下地產(chǎn)、時(shí)代盛景......

家居建材業(yè):上海紅星美凱龍、山東嘉禾樂(lè)天家具、上海公元建材、德?tīng)柕匕濉⒒葸_(dá)衛(wèi)浴、森歌廚電、嘉寶莉、歐琳、居然之家、錦鵬科技、紅旗建材市場(chǎng)、科勒衛(wèi)浴、原點(diǎn)家具廣場(chǎng)、華意空間、圣奧家具、西柏思電梯......

珠寶行業(yè):上海金伯利鉆石、中國(guó)黃金、上海豫園珠寶、金至尊珠寶、亞一金店、佐卡伊ZOCAI、上海鉑利德鉆石、錦緣珠寶、金牛珠寶、歐詩(shī)漫珠寶、金鳳珠寶、鎮(zhèn)金店珠寶、鑫龍金銀珠寶、梵迪珠寶、石一坊珠寶、愛(ài)尚海洋珠寶、星光珠寶......

其他行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)、平安人壽、正泰電氣、華建集團(tuán)、方太集團(tuán)、、西班牙XPT集團(tuán)、昆山振宏電子機(jī)械、浙江德意廚具、上海水晶石數(shù)字技術(shù)、蘇州戴樂(lè)克工業(yè)鎖具、上海高信化玻、傳發(fā)模特衣架、上海飄蕾女裝、美資嘉吉飼料、上海保祿集團(tuán)、上海麥迪睿醫(yī)療、上海和和熱熔膠、杉杉投資、上海馬克華菲、江蘇蘇美達(dá)、嘉迪安醫(yī)療器械、威特電梯部件、上海勿忘我貿(mào)易、上海皇冠包裝、泰豐箱包、德華集團(tuán)、 南京儀機(jī)、永發(fā)集團(tuán)、中凱集團(tuán)、凱泉集團(tuán)、蘇寧電器、上海友邦電氣、上海尊貴電器等等。

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