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課程介紹：

定海神針，是企業精神的一座燈塔，照亮公司從0~1~10的過程不會迷失方向、半路夭折。幫組企業家解答了：從事什么？成為什么？發什么愿？創造什么？為什么做？遵循什么？的六大靈魂拷問，我們稱之為“六脈神劍”，劍劍封喉，直擊心靈，能時刻警示我們當初為什么出發的導航系統（初心）明確商業信仰的倫理哲學，它是企業的免疫力與價值觀護城河，。

定海神針，是高維組織共識的團隊基因，一堂課、定乾坤，定位企業朗朗乾坤，習總書記用“定海神針”一詞來比喻在組織管理中發揮關鍵作用的企業家精神。是保持定力、化解風險的護法神器，是企業可持續健康發展、行穩致遠的致勝法寶。

課程收益：

1.擺脫戰略不清，明確方向；

2.杜絕團隊內耗，統一共識；

3.提升組織能力，高效決策；

4.挖掘品牌價值，驅動增長；

5.喚醒強者思維，行穩致遠！

課程對象：

組織機構： 企業、家族企業、商會、協會、培訓、 咨詢公司、 國央企等

核心高層：董事長、董事、CEO，股東、合伙人、總裁、總經理等

核心團隊：核心人才、儲備人才

課程大綱：

一、組織管理的力量

課程主題

1、高維組織戰略

2、高維組織管理的核心密碼

教學目的

1、了解高維組織與商業信仰的關系

2、抓住組織管理的本質（贏的人心）

成果

1、從人性透析組織管理

2、從商人到企業家的升華路徑

授課形式&工具

破冰+團隊建設

高維組織管理工具

二、組織管理的目的

課程主題

1、組織能力管理的《定海神針》

2、組織管理與組織決策力

教學目的

1、如何系好企業的第一顆紐扣

2、企業價值觀風險管理，創業者必須回答的六大靈魂拷問

成果

1、 組織能力與決策力

2、讓員工愛上組織、追隨組織、守護組織

授課形式&工具

測試播放《2012》

學員反省與分享

導師總結

三、組織管理與商道守恒

課程主題

1、何為“商道”？

2、再造宗教般的組織信仰文化；

教學目的

1、商道守恒對企業可持續發展的重要性

2、基業長青的核心邏輯：業力、定力、愿力、造力、念力、法力

成果

1、樹立企業家精神和構建企業精神

2、共識管理：“安全、贏利、信仰、善終“的終極組織

授課形式&工具

商道守恒模型

一代大商：孟洛川、松下幸之助

四、組織管理與文化共識

課程主題

1、什么是共識管理

2、如何提升共識領導力？

教學目的

1、 建立統一共識的管理系統

2、 提升統一共識的管理能力

3、 掌握統一共識的管理方法

成果

1、了解課程的架構和收獲價值

2、組織管理的“六脈神劍”與作用

授課形式&工具

四大組織管理的共性

企業文化認知測試

+改進計劃

五、業力與事業

課程主題

1、業力與事業共識

2、定力與定位共識

教學目的

1. 定位戰略：樹立正確的業力觀和事業觀

2. 完成事業定位作業與統一的事業介紹

成果

1. 提煉“事業一句話定位”作業

2. 事業的內涵詮釋

授課形式&工具

百度李彥宏視頻

做作業+輔導學員

六、愿力與愿景

課程主題

1、愿力與愿景共識

2、造力與價值共識

教學目的

1、 愿力與造力：關乎企業可持續發展戰略（燈塔精神）

2、 愿景與趨勢：構建企業戰略與價值創造的八大支柱

成果

1、 提煉“愿景一句話定位”作業

2、 愿景八大支柱落地與全員共識的力量

授課形式&工具

視頻《馬云談愿景》

解讀中國夢的愿力

愿景八大支柱模型

七、念力與信念

課程主題

1、念力與使命共識

2、使命對愿景的作用

教學目的

1、 愿力與造力：關乎企業可持續發展戰略（燈塔精神）

2、 愿景與趨勢：構建企業戰略與價值創造的八大支柱

成果

1、提煉“使命一句話定位”作業

2、明確為什么做？

授課形式&工具

馬云談使命（視頻）

大咖案例+作業輔導

八、念力與使命感

課程主題

1、信念的力量

2、信念群與使命感

教學目的

1、構建使命必達的決心和信念系統

2、打造企業的信念群和守護者團隊

成果

1、提煉企業《使命宣言》作業

2、提煉個人《使命宣言》作業

授課形式&工具

知名企業視頻分享

使命宣言工具 訓練+分享

九、法力與規則

課程主題

1、法力與價值觀共識

2、價值觀護城河

教學目的

1、解讀社會主義核心價值觀與阿里巴巴價值觀案例

2、構建企業價值觀管理系統+各部門價值觀

成果

1、提煉企業“核心價值觀”作業

2、如何寫好、講好價值觀故事

授課形式&工具

潛伏視頻+大咖談價值觀

演講案例視頻

十、價值觀落地

課程主題

1、價值觀風險測試體驗

2、價值觀管理測試體驗

3、演講《我有一個夢想》

教學目的

1. 看到價值觀風險給企業帶來的價值或損失（活生生的故事，血淋淋的案例）

2. 價值觀風險管理如何為企業保駕護航

3. 演說力=共識力=創造力=吸引人才、吸引資本、吸引資源

成果

1、 價值觀是決策依據和行為準則；

2、 意識到價值觀教育是最偉大的教育

3、掌握領袖演說力技法

4、掌握共識管理核心密碼

授課形式&工具

馬云與賀學友打賭

價值觀風險故事

小組討論+分享

演講評分、結業證書老師總結、感恩嘉許

楊老師

商業品牌架構師

商業信仰研究院院長

大商之魂《定海神針》專家導師

EMBA《共識領導力》首席導師

原行動教育集團《教導模式》首席導師

他服務過一百多家國內外五百強企業集團，開課數千場，學員遍布大江南北、港澳臺及東南亞地區。因實戰幽默、風情萬種的布道風格而成為眾多企業的家良師益友。

專注高維組織商業信仰研究30年，在商業品牌文化戰略領域，首創中國式《BCSS品牌文化戰略解決方案》全面落地執行系統，是一套經營“人性&共識”的超級系統，勵志10年打造108家受人敬仰的民族品牌；鑄造強勢品牌驅動利潤增長的商業奇跡；在企業家精神和價值觀風險管理領域，他獨創MLMS生命覺學之：三觀重建《生命導航》和三觀修煉《合一》身心靈成長葵花寶典，是一套平衡物質與精神的安身立命研修系統，對企業與企業家的事業影響意義深遠；他積極崇尚“培根鑄魂，啟智潤心”的教育理念，為構建和諧企業、和諧家庭、和諧社會奮斗終生。

★1999年12月服務國內外500強品牌超過104家，榮獲《福建省廣告行業先進個人》獎；

★2003年12月榮獲中國經理人誠信獎；

★2007年12月榮獲“中國金牌培訓師30強”金牌培訓師稱號，榮登《培訓師》雜志封面人物；

★2011年9月榮獲全國思想傳承貢獻獎；

★2019年被科技部深圳政府授予“500強商學院最認可智庫專家”榮譽稱號。

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