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研發戰略與產品規劃 長沙:2026年06月04日
任何企業的資源都是有限的,如何運用有限的資源為企業帶來最合理的效益,有限的資源應該投入到研發什么產品中去,產品的市場定位是什么,如何對市場進行定義,企業應選擇那部分市場,怎樣進行研發產品規劃才能使企業獲取最大的價值…市場管理流程(MM)是一種系統的方法,用于對廣泛的機會進行選擇,制定出一套以市場為中心的、......
電商產品規劃與布局 杭州:2026年06月27日
通過數據化的方式實現品類規劃和產品布局讓不同產品承擔不同角色、使命和功能,從而實現突圍讓你的產品通過數據化的方式迎合線上消費者,避開競爭壁壘。基于數據化提煉與分析,重塑產品架構,從源頭打通互聯網營銷管道,打造最具競爭力的產品,實現電商銷售爆破。課程對象:電商總監、運營負責人、企業老板等高層管理者課程大綱:1、轉化為王&......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 廣州:2026年06月04日
目前,國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性,但是在實際操作過程中,一句話就可以成為一個產品的需求,幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐,發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......
產品規劃與設計創新思維 廣州:2026年07月06日
總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等課程收益:1.掌握產品規劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品創新的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產品創新的管理體系,從全新視角認識產品創新了解正確的創新之路,避免陷入創新誤區3.掌握產品戰略決策、路標規劃......
非財務經理的財務管理實務 北京:2026年05月14日
企業中層非財務管理人員公司業務骨干、重點培養對象管理者財務素能模型活動綱要/Outline一、輕松讀懂財務報表,洞察企業經營本質情景案例:經典案例“一位崩潰先生的故事”……財務報表會講故事,如何透露企業經營狀況和發展潛力?模塊學習:企業運營與財務管理的本質,財務在企業......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京:2026年06月26日
經過為期二天的研習,透過企業競爭力的衡量方法引導經營管理者清晰正確地認識企業競爭的根源:成本+品質。并且,詳細介紹生產資源4M+1I的管理理念和方法,并經由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱......
