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新任經理、部門主管管理能力提升訓練 海口:2026年07月11日
1.了解到優秀管理者應該是什么樣的,對照標準找差距2.在心理上,真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3.掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設,合理利用本部門的人力資源,優化配置6.提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力......
新任經理管理技能提升(中層管理效能提升) 廣州:2026年05月28日
企業新任管理者(從專業走向管理)課程大綱單元一:管理自我一、管理與角色認知1.從專業走向管理后,如何實現角色轉換?2.管理者和領導者的區別是什么?3.領導力就是影響力4.中基層管理者,要承擔哪些管理責任?5.中基層管理者如何成為"緩沖器"和"擋箭牌"?6.中層管理者如何避免角色行......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 廣州:2026年07月17日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:......
管理加速:新任經理成長訓練營 東莞:2026年07月11日
模塊一:走進管理,探索人性1、管理者的位置與角色轉變心理上從獨立到合作職責上從個體到團隊技能上從技術到人際身份上從單一到多元2、重新認知管理管理與領導的差異性科學管理,組織管理,行為管理管理者的貢獻與承諾如何科學地應用流程管理3、新生代員工對管理的挑戰管理與控制權力與魅力集體與個體穩定與變化長期與及時4、在組織中發揮作......
流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 上海:2026年05月18日
企業中高級管理人員、人力資源專業管理者培訓收益:中國諸多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。■ 基于對國內外任職資格管理體系的持續研究;■ 基于對中國20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐(中國移動、華為、騰訊、HP、博時基......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海:2026年06月26日
數字經濟時代,數字化轉型是企業高質量發展、創新價值效益的必由之路。但其系統性強、復雜程度高,使得不少企業望洋興嘆。數字化轉型是一個復雜工程,其核心是企業以信息化時代新型能力建設為主線,通過數據、應用、技術、業務、組織和流程六要素的集成和互動創新,實現價值體系重構。其工作重點涵蓋發展戰略布局、能力體系建設、解決方案、數字......
