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課程背景：

全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。數(shù)字化技術(shù)、IOT應用極大地改變了傳統(tǒng)物流的規(guī)劃與運營，通過系統(tǒng)講授IOT技術(shù)以及智能物流的組成，讓學員對智能物流的重要場景：倉庫物流與線邊物流的規(guī)劃有整體認知，再參照若干標桿智能工廠的實踐，可以在最短時間內(nèi)理解智能物流的系統(tǒng)組成與主要技術(shù)，將會幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工廠智能物流體系。

課程收益：

通過課堂學習和現(xiàn)場參觀、交流等形式，學員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設(shè)備使用場景，掌握智能物流實施路徑。

培訓對象：

制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項目團隊等。

課題大綱：

一、智能物流與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

1.數(shù)字化、智能制造及AI對制造業(yè)的沖擊

2.剖析國內(nèi)工廠物流的特點：重存儲，輕配送

3.工廠智能物流新思維：端到端的管理與技術(shù)

4.智能物流的實施階段：精益化、自動化、數(shù)字化、智能化

5.課堂討論：評估車間線邊物流的三種形態(tài)

6.物聯(lián)網(wǎng)IOT核心技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)簡介

物聯(lián)網(wǎng)的感知層、網(wǎng)絡(luò)層與應用層

物聯(lián)網(wǎng)感知層的典型硬件（RFID標簽、天線、讀寫器）

物聯(lián)網(wǎng)傳輸網(wǎng)絡(luò)（短覆蓋技術(shù)與低功率廣覆蓋技術(shù)）

課堂演示：基于MQTT協(xié)議的物聯(lián)網(wǎng)多客戶端應用

7.物流仿真技術(shù)與軟件的演示

二、工廠智能物流的規(guī)劃

1.物流規(guī)劃的主要內(nèi)容：從運營規(guī)劃、布局規(guī)劃到信息化規(guī)劃

2.案例介紹：工廠物流規(guī)劃的典范

3.汽車行業(yè)供應鏈物流的分析：精益化物流

4.精益物流規(guī)劃的兩張關(guān)鍵表：PFEP+動作時序

5.物流布局規(guī)劃的基礎(chǔ)工具

經(jīng)典規(guī)劃工具：SLP簡介

物流關(guān)系與面積核算

案例介紹：SLP工廠物流大布局

6.課堂案例：基于RFID與行車物流的某大件車間的智能化布局規(guī)劃

數(shù)字化賦能特殊物流布局（遺傳算法的應用）

物流成本等目標函數(shù)的核算

7.物流平臺與應用架構(gòu)的規(guī)劃簡介

三、工廠智能物流的實施

1.工廠智能物流實施細則全圖：從精益化到智能化

2.工廠物流整體規(guī)劃案例介紹：浙江某工廠智能物流示范線介紹

項目范圍與目標

整體物流規(guī)劃：布局與自動化系統(tǒng)應用

物流信息系統(tǒng)的應用介紹（條碼+RFID+WMS）

項目收益（效率提升與人工降低）與總結(jié)

3.智能線邊物流規(guī)劃案例介紹

車間工藝要求與物流實施細則

項目背景：典型物流運營環(huán)境的物流改善目標

物料與動作分析的價值提升

精益與智能物流的結(jié)合

課堂演示：基于自動化的線邊上料系統(tǒng)設(shè)計

4.智能化倉儲的物流規(guī)劃介紹

倉庫物流規(guī)劃的四階段：數(shù)據(jù)、布局、設(shè)備、流程

案例介紹：物流中心立體倉庫的規(guī)劃與技術(shù)招標

5.智能物流倉儲的典型業(yè)務解決方案

收貨與存儲流程的智能解決方案簡介

案例演示：京東物流中心智能化應用案例

6.智能物流設(shè)備與技術(shù)簡介

智能物流設(shè)施簡介（穿梭車、Kardex貨架與基于箱式高密存儲的立體貨架）

案例演示：物流機器人AMR等應用簡介

倉儲WMS系統(tǒng)介紹

李老師

西安交大工學碩士

27年制造業(yè)運營與咨詢經(jīng)驗

上海交大弗勞恩霍夫科創(chuàng)中心高級顧問、上海交大中美物流研究院特聘講師

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造專家、精益生產(chǎn)與物流規(guī)劃、AI工業(yè)賦能應用

【專業(yè)領(lǐng)域】

運營管理/智能制造/數(shù)字化工廠規(guī)劃

【從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗】

27年制造業(yè)運營與咨詢經(jīng)驗，其中8年世界500強企業(yè)制造與供應鏈實操經(jīng)驗，曾赴德國研修工業(yè)4.0、日本豐田研修精益管理，對生產(chǎn)運營、智能制造有深刻的理解和應用，提煉的智能制造與數(shù)字化工廠規(guī)劃方法，已服務于大型央企、國企等多家大中型企業(yè)咨詢及數(shù)字化項目，企業(yè)內(nèi)部培訓和咨詢輔導客戶數(shù)量超過100家。熟悉汽車行業(yè)（整車、零部件）、軌道交通裝備、服裝供應鏈、電子信息產(chǎn)業(yè)、家電、化工、新能源等十幾個行業(yè)運營模式。

【主講課程（部分）】

《智能制造與數(shù)字化工廠規(guī)劃》、《AI重構(gòu)制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新》、《數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與實踐》、《工廠智能物流的規(guī)劃與實踐》、《AI在工業(yè)檢測中的應用與工具鏈》

【咨詢項目（部分）】

中車集團系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型輔導與咨詢項目

蘇州萊頓汽車零部件智能產(chǎn)線項目

上海真諾智能儀表有限公司智能工廠規(guī)劃項目

首批創(chuàng)業(yè)板公司鄭州XX電子運營管理咨詢

特步集團工廠倉儲物流優(yōu)化項目

海爾工廠計劃體系優(yōu)化與APS咨詢項目

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