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優秀管理者核心技能提升 杭州:2026年04月15日
1.通過學習幫助學員深刻理解管理,引導他們掌握技能和工具,在工作中提升2.幫助學員掌握管理者三大核心技能課程對象中高層管理者課程大綱一、初識管理管理定義案例:濫竽充數給我們的啟發是?眾說紛紜話管理:泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東我對于管理的定義:管理就是贏管理者的分類按照組織中的地位來劃分按照組織中的作用管理的四大職能計劃組......
溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 上海:2026年05月30日
《溝通式管理》是以全球管理干部培養的最前沿研究成果為基礎,憑借深厚的東方哲學功底,在管理學界探索十余年,對超過1000家中國本土企業、30000名職場人士進行管理實踐觀察后,研發的又一門超越同行5年以上的版權管理課程。《溝通式管理》的方法論在近百家中國本土企業中進行了管理干部培養的溝通與實踐,得到了在華企業高、中、基層......
如何成為一名優秀管理者 上海:2026年05月30日
第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執行力)2.為什么會有中層(什么叫執行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(上司認可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
從業務骨干到優秀管理者轉型 上海:2026年06月26日
本課程結合德魯克的管理思想,融合了教練技術、引導學的教學理念,針對初級和中級經理人的職業角色轉換精心設計。對于管理者的共通問題,如計劃、行動、授權、溝通、激勵等問題進行深入分析并通過教學活動的設計,使學員在課堂上進行充分的實戰演練,掌握并能熟練應用基本的管理技能,提高其本人及部門績效。培訓對象:新晉經理、儲備干部課程收......
華為項目管理工具與模板運用 上海:2026年06月25日
本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理,掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用?如何制定項目目標?如何進行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項目責任矩陣?如何制定項目管理溝通計劃?如何制定項目風險管理計劃?等等。作為項目管理實戰系列培訓,在培訓期......
時間管理藝術 上海:2026年07月11日
你是否有過這樣的經驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡。但是,第二天又重復著同樣的事情……這到底是怎么回事呢?重復做這樣的事,或是幾個小時,或是瞬間,但其后回想起來,感覺非常空虛?有的經理人一天到晚看上去非常......
