?？跁?huì)議管理培訓(xùn)公開課

如何開好會(huì)：會(huì)議管理三步落地 廣州：2026年06月05日

臨時(shí)會(huì)議太多，會(huì)議想開就開；資料準(zhǔn)備不足，發(fā)了通知卻不到位；會(huì)議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財(cái)；只管開會(huì)布置，卻無(wú)跟進(jìn)也無(wú)反饋……一場(chǎng)會(huì)議下來(lái)，不是漫無(wú)目的的高談闊論，便是冗長(zhǎng)拖沓的討論爭(zhēng)辯，最后毫無(wú)成果，勞民傷財(cái)。這樣的會(huì)議，極大影響了團(tuán)隊(duì)績(jī)效，企業(yè)發(fā)展無(wú)從談起。會(huì)議到底怎么開？改造一個(gè)組織，......

如何實(shí)現(xiàn)高效會(huì)議管理 廣州：2026年07月10日

基層、中層、高層、人力資源/行政人員課程收益了解高效會(huì)議的五大原則掌握設(shè)計(jì)高效會(huì)議的流程方式方法現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)出高效會(huì)議的五大步驟與行動(dòng)計(jì)劃高效會(huì)議的聚焦會(huì)談法高效會(huì)議的羅伯特議事規(guī)則高效會(huì)議的頭腦風(fēng)暴法、5W1H課程大綱一、避免會(huì)議低效之痛1、名企成功的會(huì)議模式：三星的9個(gè)凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規(guī)則：平衡、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)......

高效會(huì)議管理高級(jí)研修班 深圳：2026年06月04日

【第一天上午】1、會(huì)議目的和需考慮事項(xiàng)2、會(huì)議的有效性3、成功會(huì)議為何成功？4、兩大“秘密”5、情商及同理心6、會(huì)議中的不同角色和分工（1）會(huì)議組織者（2）會(huì)議紀(jì)錄者（3）會(huì)議計(jì)時(shí)者（4）會(huì)議出席者（5）會(huì)議客人7、會(huì)議的三個(gè)階段8、會(huì)議的開場(chǎng)與結(jié)尾及實(shí)戰(zhàn)演練9、會(huì)議準(zhǔn)備10、會(huì)議紀(jì)要的竅門【第......

高效的會(huì)議管理 深圳：2026年07月02日

了解和掌握會(huì)議的目的， 會(huì)議的種類能正確分析會(huì)議低效甚至失敗的根因掌握職業(yè)化規(guī)范化準(zhǔn)備會(huì)議的技巧和流程清晰明確會(huì)議主持人的角色和作用， 掌握高效主持會(huì)議的22個(gè)要領(lǐng)掌握會(huì)議異常情況的應(yīng)對(duì)和處理方法清晰參與會(huì)議者的角色和作用學(xué)習(xí)和演練不會(huì)速記的會(huì)議記錄者的會(huì)議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會(huì)議報(bào)告的規(guī)范和要領(lǐng)課程對(duì)......

高效人士的心態(tài)管理 上海：2026年05月19日

協(xié)助學(xué)員樹立正向的思維，培養(yǎng)敬業(yè)精神，與公司價(jià)值保持一致輔助學(xué)員建立職業(yè)品牌，進(jìn)而建立企業(yè)品牌，提升雙方的競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)學(xué)員的正確的職場(chǎng)行為、工作責(zé)任感，提升對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度、忠誠(chéng)度有效引導(dǎo)學(xué)員找到個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，提升工作動(dòng)力課程大綱第一模塊：職場(chǎng)幸福在哪里？√ 競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代影響著職場(chǎng)幸福&radi......

贏單六問(wèn)——六招贏得大客戶 廣州：2026年06月27日

您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎?我已經(jīng)很勤快了，可就是業(yè)績(jī)不好。不知道運(yùn)用什么策略，才能開發(fā)大客戶，拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產(chǎn)品。搞不清銷售流程，不知道該在什么階段做什么事？每次挖需求以后，又不確定是不是客戶的真實(shí)需求，搞不清客戶的潛在需求？拎不清客戶的人物角色，不知道如何和他們對(duì)話，搞定他們?不清楚客戶的......