物流體系培訓

物流體系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰上海：2026年06月24日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

倉儲規劃與管理系統【特價】寧波：2026年04月27日

第一天一倉儲系統規劃概要1.智能制造背景下的工廠物流管理轉變2.工廠智能物流實施路徑全景圖3.倉儲系統的組成：硬件與軟件4.倉儲系統規劃全景圖介紹倉儲業務數據的分析倉儲功能規劃與布局存儲與搬運設備設計倉儲信息系統的規劃二倉儲業務規劃與布局1.業務分析與規劃物流業務現狀的分析方法案例介紹：整車工廠物流規劃與實施擴展介......

高效倉儲管理與庫存控制高級研修班廣州：2026年05月08日

通過對本課程的學習，使受訓者掌握倉庫運作及倉儲策略管理，避免物料損失，提高倉儲效率，涉及了倉庫管理實際工作中的最為重要的內容，包括如何依據蔡司光學的實際情況建立一個穩定可靠上通下達的物流信息系統。課程對象從事倉儲管理的工作人員。課程大綱一、倉儲運作方案實施1、倉庫作業流程及其特點（1）倉庫實物流過程（2）倉庫信息流過程......

供應鏈問題分析與解決實戰訓練北京：2026年06月17日

制造型企業的廠長；供應鏈總監；供應鏈&物料&采購&生產計劃&運營的經理及資深主管課程大綱一市場壓力下供應鏈管理的痛點難點1 傳統供應鏈面臨的挑戰2 信息化、智能化對供應鏈的影響3 Zara 啟示錄4 Dell 的未來5 通用汽車供應鏈分享二供應鏈的問題分析1 客戶的需求周期與質量要求......

物流體系培訓內訓課程

智慧物流體系化建設與應用主講：陶老師

● 了解當前物流現狀及未來發展趨，定位企業方向● 掌握智慧化物流體系建設的技巧和方法● 細分物流技術的應用，對物流網絡布局有更深認知● 優化供應鏈各個環節，達到降本增效的目的課程對象：企業中高層管理者、供應鏈物流總監及骨干員工等課程大綱開場視頻：京東的智慧倉庫第一講：物流行業的現狀分析一、第二次信息革命與數字經濟轉型1......

供應鏈”三性“成本削減管理主講：郭老師

1、了解企業經營的本質，明確成本意識，正確認知工作價值2、掌握供應鏈全成本體系管控與削減的兩大方向3、掌握”顯性”成本降低之研發成本降低的三個方向與常用工具方法4、掌握”顯性”成本降低之采購成本降低的三個方向與常用工具方法5、掌握”顯性”成本降低之......

物流網絡規劃與物流項目管理主講：張老師

開篇：三思而后行一思：你所理解的物流網絡和物流系統是什么？二思：你遇到的倉儲改進工作有哪些？（搬倉、擴容、調布局，改善硬軟件）三思：你所理解的物流項目包括哪些？第一章、物流管理者要掌握的重要知識點1、物流與供應鏈的關系2、三層戰略匹配的意義和管理策略3、基于供應鏈能力的兩種物流類型（效率型和響應型）討論：你工作上或生活......

數字化精準供應鏈管理主講：趙老師

一、認知數字化轉型的三個階段1、通過生活場景來理解數字化的閉環邏輯：采集數據、分析數據、優化決策閉環2、通過實戰案例來理解數字技術閉環在管理中的應用：提升管理效率，提高管理水平，降本增效，創新模式3、通過一個管理管控場景來理解數字化轉型三個階段：信息化階段、數據化階段和數智化階段二、三鏈聯動的供應鏈體系（客戶精準交付體......