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【課程收益】

在全球化的時代背景下，企業更加注重供應鏈的整合，而國際采購正是其中的重要環節。如何搜索并評估國際市場中的供應商？如何制定國際采購合同？如何避免各種國際采購風險？如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續？國際采購實務將帶你深入了解該領域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。

【課程對象】

涉及國際采購領域的相關采購及物流部門人員

【課程大綱】

1.尋找和評估國際市場中的供應商

搜索潛在供應商

篩選潛在供應商

有效評估供應商

2 國際采購合同的簽訂和履行

國際采購合同的主要條款

國際采購交易的磋商

國際采購合同的簽訂

關于電子合同的法律規定

履行國際采購合同時的欺詐防范

解讀最新INCOTERMS

有效應對合同中的風險

3 國際采購價格談判

國際采購中的價格術語及解釋

國際采購活動中價格術語的應用

國際采購的計價貨幣、支付貨幣及保值條款

國際采購商品的作價方法

國際采購合同中的價格條款

有效控制匯率風險

熟讀信用證各項條款

核算采購總擁有成本

4 國際采購貨物的運輸與保險

運輸方式選擇及運輸單據

國際貨物運輸應注意的問題

國際貨物運輸保險

國際貨物運輸保險程序

5 國際采購中的貨款支付

國際采購合同中的支付條款

信用證

托收

國際采購中的其他結算方式

支付方式的選用

6 國際采購貨物的通關

海關

通關程序與單證

稅費繳納

電子報關

案例評析

7 國際采購合同的爭議及解決

索賠

國際采購爭議及法律適用

爭議的協商解決和調解解決

仲裁解決

訴訟解決

不可抗力與商業落空

王老師

王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。

在近20年的工作經歷中，王先生曾在中國輕工業品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經驗，從戰略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業；

王先生不僅通過學習，在企業的現代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經驗。

王先生在企業培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業切實加強管理，提高員工的素質和技能。

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