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可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2026年06月16日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為集成供應鏈(ISC)的成功運作實踐、運用20多年的實戰經驗,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理在“可執行的銷售預測&需求確定S&OP方法論”方面的建設及實戰經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 青島:2026年06月27日
1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度,提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產計劃不變4、解決插單,急單,補單,加單。減單和消單——降低生產計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
基于Excel的精細銷售管理、銷售數據分析與銷售預測 上海:2026年07月02日
模塊一:運營儀表盤原理介紹(請參考附件中關于運營儀表盤的介紹資料)◆ 運營儀表盤的三大功能◆ 建立運營儀表盤的4個步驟◆ 商務智能架構◆ 運營系統和商務智能的關系◆ 數據成熟度模型◆ 從運營監控報表到策略分析、戰略管理的進化◆ 數據架構(P159)--從數據到信息、知識模塊二:EXCEL提高工作效率和質量◆ 難以想象的......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳:2026年07月04日
銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-......
經營者的降本增效與利潤倍增 深圳:2026年07月17日
現場依據本企業財務報表制定“降本增效三層目標管控表”、“降本增效三階改善里程碑計劃。”問題是訓練大綱,老師是改善教練。通過咨詢老師深入了解企業財務管控與運營管控的難點與冰點問題,對學員實施精準的訓練,有效解決企業利潤突破的9大難題:每年制定的利潤目標很難達成,對業績目標管......
投融資項目分析與決策 上海:2026年07月01日
企業并購,資產購置,設施建造,成本優化等項目的決策過程中經常遇到的問題,提高投資分析評估技能及決策能力,確保全面達成投資項目的設定目標。1.掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標的正確性和適用性2. 學會系統分析相關指標的方法,充分理解蘊涵在數字中的機會和風險3. 通過對項目的投資回報和風險的深入分析,優化項目結構......
