重慶薪酬設計培訓公開課

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶：2026年05月17日

各級國資委有關同志、企事業(yè)主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》涉及薪酬分配......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 成都：2026年04月27日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關于進一步深化中央企業(yè)負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內(nèi)涵外延界定等......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 成都：2026年07月09日

HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調(diào)整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內(nèi)部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業(yè)中，薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 貴陽：2026年05月14日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業(yè)關注薪酬的問題點：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業(yè)績一定好嗎？——按照技能還是按照業(yè)績定薪我......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 廣州：2026年07月10日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一......

財務模型建立 Financial Modeling 上海：2026年05月18日

銀行、投行、證券公司等金融機構的財務數(shù)據(jù)分析人員需要進行投資分析和項目分析的高級財務人員課程大綱：一、建立簡單有效的EXCEL財務模型1.公司財務模型的建立流程EXCEL財務建模的步驟EXCEL模型的布局與發(fā)展2.財務模型建立的常用技術各種規(guī)劃求解報表與影子價格用預計模型評價公司檢驗資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)與投資組......