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生產(chǎn)現(xiàn)場管理與生產(chǎn)班組建設(shè)
【課程編號】：MKT021471
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與生產(chǎn)班組建設(shè)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：現(xiàn)場管理培訓(xùn)|班組長培訓(xùn)
【時間安排】：2026年07月31日 到 2026年08月01日3000元/人
2025年07月11日 到 2025年07月12日3000元/人
2024年12月20日 到 2024年12月21日3000元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供生產(chǎn)現(xiàn)場管理與生產(chǎn)班組建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海現(xiàn)場管理培訓(xùn),上海班組建設(shè)培訓(xùn)
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【課程背景】
制造現(xiàn)場的管理活動的是基層管理者的核心業(yè)務(wù)。大多數(shù)基層管理者都是現(xiàn)場作業(yè)的專家；然而，作為一名合格的管理者，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識和管理技能。提高現(xiàn)場管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理方法是本課程的目的。
【課程目標(biāo)】
1．正確理解一線管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；
2．掌握常見的管理方法和工具。
【參加人員】
現(xiàn)場一線管理人員。
【課程大綱】
第一篇：管理認(rèn)知
1.認(rèn)識我們的企業(yè)
企業(yè)為誰而存在？
企業(yè)經(jīng)營的目的
企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的秘訣
2.管理概述
什么是管理？
管理的對象和方法
管理活動的目的
管理者的層次
管理者的技能要求
第二篇：管理能力
1.領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)與管理
提高領(lǐng)導(dǎo)力的途徑
2.激勵能力
員工激勵
激勵理論
常見的激勵方法
自我激勵
3.人際關(guān)系能力
溝通
輔導(dǎo)下屬
4.提高團隊執(zhí)行力
團隊的概念
團隊與群體
企業(yè)文化與團隊建設(shè)
第三篇：管理方法
1.安全管理
什么是安全和安全管理？
災(zāi)害發(fā)生機理
安全管理活動要點
危險預(yù)知訓(xùn)練（KYT）
2.5S管理
5S概論
整理篇
整頓篇
清掃篇
清潔篇
素養(yǎng)篇
3.勞務(wù)管理
什么是勞務(wù)管理？
勞務(wù)管理的內(nèi)容
工作分派方法論
現(xiàn)場巡視和檢查
4.設(shè)備管理
設(shè)備和我們的關(guān)系
設(shè)備維護(hù)的業(yè)務(wù)分工
設(shè)備清掃和點檢要領(lǐng)
5.品質(zhì)管理
品質(zhì)的概念
品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
品質(zhì)改善活動
PDCA與ECRS
QCC質(zhì)量圈
→答疑(Q&A)
王老師
1990年畢業(yè)哈爾濱工業(yè)大學(xué)，設(shè)備制造工藝專業(yè)；
前8年在國企軍工負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝和質(zhì)量管理；
后12年在汽車行業(yè)大型韓企負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、TPM、5S、提案活動；
20年的企業(yè)工作經(jīng)歷，曾先后擔(dān)任技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、教育培訓(xùn)、設(shè)備管理等要職；多次赴韓國、日本研修交流TPM，領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部QCC、5S及TPM項目的推導(dǎo)與實施，特別是在擔(dān)任培訓(xùn)部門經(jīng)理2年期間，成功地推導(dǎo)建立了定做型教育培訓(xùn)體系，對改善企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，大幅度提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本等產(chǎn)生了顯著的作用。
其他培訓(xùn)及輔導(dǎo)的部分代表客戶：
蘇州三洋能源、蘇州矽品科技、上海住建、漢高股份、紫江集團、不凡帝范梅勒、科世達(dá)-華陽、杭州眼力健、杭州南都電源、德芙巧克力、圣戈班玻璃、北車集團、蔡司工業(yè)測量技術(shù)、富士通天電子、聯(lián)合汽車電子、通領(lǐng)汽車飾件、中國第一鉛筆股份、神舟新能源、通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)、卡特彼勒、日東電工、哈藥集團、伊怡乳業(yè)、金亭汽車線束、三電汽車空調(diào)、貝卡爾特合金材料、德爾格醫(yī)療器械、東洋炭素、普利茂斯永樂膠帶、克朗斯機械、乾大化工材料、美國聯(lián)合技術(shù)消防安保公司等國內(nèi)外著名公司。
輔導(dǎo)特長：
王老師能根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，或企業(yè)現(xiàn)狀識別企業(yè)培訓(xùn)需求，并根據(jù)企業(yè)特點量身定做，專門策劃針對性強的培訓(xùn)課程，從而提高培訓(xùn)的效果。知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與是王老師的一般授課風(fēng)格。
部分課程列表：
全面生產(chǎn)管理TPM、5S（6S）活動（打造完美的現(xiàn)場）、精益生產(chǎn)（TPS革新訓(xùn)練營）、TWI（一線班組長訓(xùn)練營）、管理體系方面、建立高效的教育培訓(xùn)體系。