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中國(guó)官場(chǎng)文化與政府公關(guān)技巧

【課程編號(hào)】:MKT020486

【課程名稱】:

中國(guó)官場(chǎng)文化與政府公關(guān)技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年07月30日 到 2026年07月31日6800元/人

2025年08月22日 到 2025年08月23日6800元/人

2025年07月10日 到 2025年07月11日6800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供中國(guó)官場(chǎng)文化與政府公關(guān)技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京

【課程關(guān)鍵字】:廣州官場(chǎng)文化培訓(xùn),廣州政府公關(guān)技巧培訓(xùn)

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課程背景

2013,政府關(guān)系搭建年,新政府、新班子、新政策、新思路,政府關(guān)系搭建將貫穿全年!無(wú)論是已經(jīng)在路上的外企、民企還是政企關(guān)系更復(fù)雜的國(guó)企,在政企大客戶2.0時(shí)代,都必須解決以下難題:

中國(guó)官場(chǎng)文化、游戲規(guī)則和政商關(guān)系如何解讀?

官場(chǎng)也是江湖,政府官員天天在想什么?干什么?

把控政績(jī)?cè)V求、控制風(fēng)險(xiǎn)并取得雙贏,如何創(chuàng)造政府客戶價(jià)值?

如何爭(zhēng)取政府資源并達(dá)成相互合作與信任?

如何制定企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略?如何實(shí)施?其中有哪些關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)?

本課程正是在以上問題的基礎(chǔ)上,經(jīng)過國(guó)內(nèi)外頂級(jí)企業(yè)的實(shí)踐和升華所形成。課程實(shí)踐性極強(qiáng),不僅學(xué)到成功操盤的技能和經(jīng)驗(yàn),更重要的是,怎樣舉一反三迅速應(yīng)用到實(shí)際工作,不僅告訴您怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式,這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法!

讓你深深難忘、受益職場(chǎng)終生的一堂課 ,一定超乎你的想像!

課程特色

▲ 系統(tǒng)性:本課程系統(tǒng)介紹了政府職能部門公關(guān)與政府客戶關(guān)系搭建的方法論和實(shí)務(wù)環(huán)節(jié),涵括政企關(guān)系和人脈關(guān)系以及公關(guān)團(tuán)隊(duì)的搭建和維護(hù),完全形成對(duì)各級(jí)政府公關(guān)與政府背景大項(xiàng)目營(yíng)銷的系統(tǒng)覆蓋;

▲ 嚴(yán)謹(jǐn)性:方向不對(duì),一切白費(fèi);嚴(yán)謹(jǐn)研發(fā),只講對(duì)的。在國(guó)內(nèi)外頂級(jí)企業(yè)服務(wù)的20年內(nèi),作為多家領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)總裁級(jí)高管,吳老師親手創(chuàng)造了政府行業(yè)新的營(yíng)銷模式以及赫赫業(yè)績(jī)和多項(xiàng)至今未被打破的行業(yè)公關(guān)紀(jì)錄。大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合最先進(jìn)的方法論,經(jīng)過千錘百煉,原創(chuàng)研發(fā)了系列課程。

▲ 針對(duì)性:專門針對(duì)企業(yè)在職人員學(xué)習(xí)的需求和成人教育特點(diǎn),課程大量采用特色講授、親身實(shí)景案例、現(xiàn)場(chǎng)角色扮演等形式,注重方法論與企業(yè)實(shí)務(wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,非常適合于企業(yè)決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層參考。

▲ 實(shí)踐性: 作為20年職業(yè)生涯的總裁經(jīng)理人,所授課程全部來(lái)自一線原創(chuàng), 直擊操作實(shí)務(wù),著重解決實(shí)操力。所用案例全部原創(chuàng)、獨(dú)一無(wú)二的!尤其注重案例分析和現(xiàn)場(chǎng)答疑,以極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性聞名培訓(xùn)界和企業(yè)界。

課程對(duì)象:

企業(yè)總裁與核心高管、業(yè)務(wù)骨干、行政精英等需要與政府客戶打交道的人。

課程內(nèi)容

官場(chǎng)文化及潛規(guī)則

第一單元 如何正確看待與處理中國(guó)政商關(guān)系?

1.“政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲?

2.“離不開,靠不住”如何正確處理政商關(guān)系長(zhǎng)期以來(lái)一直是對(duì)中國(guó)企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。

3.中國(guó)各級(jí)政府的特點(diǎn)習(xí)慣與國(guó)外有哪些不同?

4.如何成功的與政府打交道,爭(zhēng)取到政府的支持?

5.如何建設(shè)和規(guī)范企業(yè)政府公關(guān)管理機(jī)制?

6.如何提升專業(yè)人員的技能水平?

7.如何制定政府公關(guān)戰(zhàn)略?如何實(shí)施?其中有哪些關(guān)鍵原則和技巧

第二單元 官場(chǎng)規(guī)則及官場(chǎng)文化解讀

1.政府以及職能部門運(yùn)作程序解讀

2.政府客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn);

3.官場(chǎng)也是江湖,了解游戲規(guī)則和官場(chǎng)文化;

4.政府官員的顯形需求和隱性需求;

5.政府官員所遵守的原則和處理事情的方法

6.政府官員天天在想什么?干什么?

7.透視官員四象限攻略(貪官/昏官/明星型/沉浮型);

8.政府官員四難處(位置狀態(tài)/政治前途/財(cái)政/內(nèi)控管理);

9.官場(chǎng)江湖,要特別注意“天花板官員”;

10.政府決策流程圖圖解:

11.常見類型官員以及官場(chǎng)現(xiàn)象的深層次解析;

12.官場(chǎng)最大禁忌:淡定從容,避開“雷區(qū)”。

第三單元 如何成為政府公共事務(wù)專家?

1.駕馭官場(chǎng)風(fēng)向 在浪尖上跳舞

2.政府公關(guān)經(jīng)理政治覺悟怎么積累?如何培養(yǎng)?

3.如何長(zhǎng)期交往和持續(xù)突破政府官員?

4.政府行業(yè)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作;

5.做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?

6.做事--------工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造政府客戶價(jià)值?

政府公關(guān)實(shí)戰(zhàn)技巧

第四單元 政府公關(guān)策略

1.如何同政府以及職能部門建立關(guān)系?

2.建立什么樣的關(guān)系?

3.政府公關(guān)究竟攻關(guān)什么?怎么公關(guān)?

4.政府行業(yè)公關(guān)的四大目標(biāo)

5.政府客戶攻關(guān)的特殊營(yíng)銷模式

6.同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系;

第五單元 政府公關(guān)流程及技巧

1.政府公關(guān)之N種切入方案

2.曲線公關(guān)—戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術(shù)到位、攻堅(jiān)得力的過程講解

3.通路搭建—象工兵一樣工作

4.政府公關(guān)之自身素養(yǎng)提升

5.模擬實(shí)戰(zhàn)演練:如何敲開政府的大門?

6.公關(guān)不是搞腐敗,送禮也要有技巧;

7.如何邀請(qǐng)官員出席宴會(huì)、宴會(huì)座位安排、宴會(huì)氣氛如何調(diào)節(jié);

8.參訪接待的目的和操作技巧;

9.如何在不同場(chǎng)合談工作、辦公室談話如何進(jìn)行?

第六單元 案例討論

1.政府項(xiàng)目公關(guān)實(shí)戰(zhàn)案例全流程。

2.爭(zhēng)取政府客戶,利益與風(fēng)險(xiǎn)判斷迥異,方法更有一番不同

吳老師

政府公關(guān)與高層營(yíng)銷實(shí)踐家、政商生態(tài)學(xué)家。歷任遠(yuǎn)大空調(diào)公司副總裁、首安消防公司副總裁、海爾集團(tuán)專家、商用本部全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)、PERA GLOBAL 政府公關(guān)總監(jiān)、中國(guó)財(cái)稅信息網(wǎng)全國(guó)銷售總監(jiān)。是一位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)極豐富的20年職業(yè)經(jīng)理人出身的總裁級(jí)講師。

親手操盤遠(yuǎn)大空調(diào)北京政府公關(guān)及2008北京奧林匹克公園分布式能源CCHP天然氣冷熱電三聯(lián)供項(xiàng)目以及中關(guān)村國(guó)家創(chuàng)新基地冷熱源BOT項(xiàng)目;

親手操盤首安消防軍方大項(xiàng)目-中國(guó)神州七號(hào)飛船系列KM6地面實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)-高壓細(xì)水霧自動(dòng)消防系統(tǒng)項(xiàng)目并成功中標(biāo),歷史性突破進(jìn)入航天領(lǐng)域;

全程策劃并親手操盤PERA GLOBAL 公司IT行業(yè)外企政府行業(yè)公關(guān)策劃與組織實(shí)施:中央政府及職能部門公關(guān)(國(guó)家煙草專賣局,國(guó)家質(zhì)檢總局,環(huán)保部等);

親手操盤并打造建設(shè)海爾集團(tuán)商用本部全國(guó)42個(gè)工貿(mào)分支機(jī)構(gòu)以及海外事業(yè)部分支機(jī)構(gòu)的三級(jí)培訓(xùn)體系建設(shè)以及營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn);

親手創(chuàng)造中國(guó)財(cái)稅信息網(wǎng)政府行業(yè)大客戶銷售新模式,用4200萬(wàn)新業(yè)務(wù)定單獨(dú)創(chuàng)“下樓式贏銷”和“雙螺旋法則”,并蟬聯(lián)三年全國(guó)銷售總冠軍。

授課風(fēng)格:“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行”。課程研發(fā)針對(duì)企業(yè)實(shí)際,解決企業(yè)實(shí)操能力。采用五維特色講授(講、議、演、練、戰(zhàn)),非常適合決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層干部。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:中國(guó)官場(chǎng)文化與政府公關(guān)技巧(廣州)

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