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全方位采購談判與合同管理 青島:2026年05月09日
第一天課程《采購談判》第一章1.1你在談什么?1.2主宰談判桌的兩條線1.2每一次談判的獨(dú)特之處1.4 如何管理這一談判1.5 采購談判出現(xiàn)的 25 種情形1.6 談判的 14 種沖突來源1.7 談判的五環(huán)布局1.8 談判團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)友的力量1.9 特朗苦談判的 11 種藝術(shù)1.10 原則性談判的四個(gè)鋼鐵法財(cái)1.11 目標(biāo)要......
采購成本分析、削減與采購談判 青島:2026年07月10日
● 系統(tǒng)知識(shí)建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等,建立堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制:通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法,準(zhǔn)確地識(shí)別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場(chǎng)洞察:掌握市場(chǎng)分析和價(jià)格預(yù)測(cè)的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧:學(xué)會(huì)有效7個(gè)談判技巧,提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......
高級(jí)采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 天津:2026年07月02日
如何面對(duì)不利地位的銷售、采購談判,逆轉(zhuǎn)乾坤,避免任人宰割的談判?如何塑造一種合適的談判風(fēng)格,有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上?如何分析、利用雙方存在的問題,找到雙方存在的鮮為人知的種種限制?如何規(guī)避不利地位的價(jià)格談判,價(jià)格上討價(jià)還價(jià)是圍棋盤里下象棋,完全是不對(duì)路如何減少在各自立場(chǎng)發(fā)生沖突,減少在......
采購成本分析與采購談判策略 北京:2026年07月02日
了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系以及供應(yīng)商是如何報(bào)價(jià)的大致了解競(jìng)標(biāo)的原理和類型了解如何從價(jià)格分析到成本分析以及2種成本分析工具了解談判的要點(diǎn):目標(biāo),成交范圍和過程了解常見的談判技巧和其背后心理學(xué)的運(yùn)用初步了解肢體語言和其他影響談判的因素角色代入實(shí)操學(xué)習(xí)到的知識(shí)點(diǎn)課程特色:最實(shí)用的課程內(nèi)容:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,強(qiáng)......
職場(chǎng)情商解鎖與壓力管理 北京:2026年07月11日
第一講:情商認(rèn)知篇一、關(guān)于情商1. What1)什么不是情商2)什么是職業(yè)情商3)情商與智商2. Why1)情商是天生的?2)快節(jié)奏時(shí)代壓力3. When1)何時(shí)需要情商2)辨別情商高低4. How1)人類大腦發(fā)育2)人的兩種心理3)情緒的巨大力量4)情商模型故事:狄仁杰的成長(zhǎng)二、心理運(yùn)作模式1. 四種自我分裂1)心靈......
創(chuàng)新思維與問題解決行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊(劉江鴻) 廣州:2026年06月24日
需要解決多重問題,不斷創(chuàng)新改進(jìn)的各部門負(fù)責(zé)人找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)骨干需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理課程提綱:第一步:尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo)從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹&rdqu......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
采購管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...
