鄭州倉庫運作管理培訓公開課

供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2026年06月16日

第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標——實現增值2．有效的數據獲取和分析技巧“為什么要分析數據”&mda......

需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 濟南：2026年05月08日

未來企業間的競爭不再是企業與企業競爭，而是供應鏈與供應鏈的競爭。現實是大多數企業有供應鏈而無供應鏈管理！精放的供應鏈管理，導致企業面臨著這些問題：> 企業是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁> 企業是否急單引起插單，效率低下矛盾重重> 企業是否庫存周轉率低，資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......

敏捷供應鏈與供應鏈數字化轉型 濟南：2026年05月09日

新冠肺炎疫情的蔓延讓全球供應鏈低迷的直接影響已經開始顯現，大量汽車制造企業因疫情而停止生產，智能手機制造商零部件供應出現嚴重不足等。制造業依賴復雜而完整的生產體系。一個關鍵領域或環節出現差池，“蝴蝶效應”就容易顯現。市場波動、鏈條中斷、成本上漲......疫情之下，不少制造企業感受到了來自供應鏈......

供應商管理與采購成本控制 濟南：2026年05月14日

供應商評估和選擇的主要目的；何種情況下要進行供應商評估；供應商評估的主要步驟；供應商評估所包含的兩個主要維度；進行供應商開發時需考慮的綜合因素;評定供應商的總體積極性；識別供應商的方法與信息源管理；篩選公司最有可能與之合作的供應商;供應商財務狀況測評；向供應商通報評估結果并輔導改進掌握低采購成本的專業手段和技巧國內外一......

物流網絡規劃及優化 上海：2026年06月11日

簡單的物流系統可以通過經驗管理，但當業務達到一定規模，產品眾多，線路分布廣泛且不斷增加，疊加供應商、生產和客戶需求等環節的諸多不確定性，如何完成每一筆訂單的高質量交付將成為一個令人頭痛的問題。作為業務支持部門，物流運作受制于內外部客戶的需求，經常需要在相互矛盾的要求中尋求所謂合適的解決方案。物流問題層出不窮，忙于救火的......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳：2026年06月04日

課程導入 組織能力的構成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結點評：打造卓越組織力的3個關鍵（能力、思維、環境）四、反思復盤：反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵；改進計劃；第一章 保障能力達標第一步：選對人一、改變認知：選對人第打造......