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需求預(yù)測與庫存管理 成都:2026年04月27日
計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件的預(yù)測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標(biāo)案例分析:何謂零庫存?如何實現(xiàn)......
IBP-端到端需求預(yù)測計劃與庫存協(xié)同 成都:2026年04月28日
第一部分:供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應(yīng)鏈運營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心(數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值)(2)計劃運營運行不暢問題分析,問題的根本出在哪里終端市場預(yù)測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......
物流管理培訓(xùn) 成都:2026年05月11日
* 所有希望獲取現(xiàn)代物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括供應(yīng)鏈部門,物流倉儲部門,計劃部門,生產(chǎn)部門,采購供應(yīng)部門,銷售部門等。課程收益:中國的物流管理和發(fā)達國家之間存在巨大差距,現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”,也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項目,其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力,企業(yè)......
精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都:2026年05月28日
第一講:供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢一、供應(yīng)鏈初級階段—工業(yè)革命時代1. 供應(yīng)鏈進化歷程2. 工業(yè)革命的主要貢獻-生產(chǎn)效率的提升3. 工業(yè)革命-鐵路與電子通訊案例分析:大英帝國的崛起二、供應(yīng)鏈的第二階段—大規(guī)模生產(chǎn)時代1. 大規(guī)模生產(chǎn)階段2. 可移動生產(chǎn)線出現(xiàn)3. 作業(yè)與流程研究案例分析:福特汽車的T型車三......
上市后企業(yè)的財務(wù)核算與規(guī)范管理 廣州:2026年07月02日
引子一、上市公司信息披露對企業(yè)財務(wù)核算要求1.上市公司強制性信息披露制度要點與企業(yè)風(fēng)險2.上市公司信息披露監(jiān)管方式與會計要點3.上市公司會計的信息披露規(guī)范與風(fēng)險4.財務(wù)與財務(wù)總監(jiān)對信息披露的責(zé)任二、上市公司會計核算準(zhǔn)則與管理及案例分析1.貨幣資金核算和管理與案例2.存貨的核算和管理以及案例3.在建工程結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)核算和......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州:2026年07月17日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業(yè)實施TPM的管理通過TPM的推進,企業(yè)會實現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率,實現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì),提高企業(yè)信譽3.提高設(shè)備相關(guān)人員素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)對象總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/......
