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課程收益:

降低用工風(fēng)險(xiǎn) 控制用人成本 做好留人，用人中的一個(gè)全程信息了解及防范的有效操作步驟方法

特別提示：凡學(xué)習(xí)完全部課程者均可參加《高級(jí)人力資源法務(wù)師》或者《員工關(guān)系管理師》的證書考試。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

《高級(jí)人力資源法務(wù)師》或者《員工關(guān)系管理師》的證書考試。

課程大綱:

入職篇

一、招聘廣告的書寫與面試

1.招聘廣告的書寫風(fēng)險(xiǎn)

2.歧視招聘風(fēng)險(xiǎn)控制

3.面試歧視風(fēng)險(xiǎn)控制

4.招聘過(guò)程設(shè)計(jì)

5.體檢切入時(shí)間

6.招聘中其他風(fēng)險(xiǎn)

二、錄用通知管理學(xué)問(wèn)

三、勞動(dòng)合同的設(shè)計(jì)

1.勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

2.勞動(dòng)合同中是否要約定送達(dá)地址

3.勞動(dòng)合同期限設(shè)計(jì)

4.合同期限與崗位期限設(shè)計(jì)技巧

5.工作地點(diǎn)約定技巧

6.工作時(shí)間約定技巧

7.工資條款設(shè)計(jì)技巧

8.工作交接條款的設(shè)計(jì)

四、勞動(dòng)合同的簽訂

1.不簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)

2.臨時(shí)工的合同簽訂問(wèn)題

3.合同簽訂與上崗次序問(wèn)題

4.合同簽訂其他注意細(xì)節(jié)

五、試用期管理誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制

1.試用期的約定誤區(qū)

2.試用期違法、違法試用期工資

風(fēng)險(xiǎn)控制

3.試用期與轉(zhuǎn)崗的關(guān)系

4.延長(zhǎng)試用期的難題

5.試用期內(nèi)辭退員工的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

6.試用期社保的繳納

7.試用期內(nèi)假期管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

六、實(shí)習(xí)生管理

1.實(shí)習(xí)生工傷問(wèn)題的處理

2.勞動(dòng)合同與就業(yè)協(xié)議的關(guān)系

3.實(shí)習(xí)協(xié)議簽訂其他注意事項(xiàng)

七、試用期管理工具設(shè)計(jì)

1.招聘申請(qǐng)

2.職位說(shuō)明書

3.招聘渠道評(píng)估表

4.招聘進(jìn)程表

5.面試通知書

6.應(yīng)聘人員信息登記表

7.面談構(gòu)成表

8.新員工報(bào)道通知書

9.不錄用通知

……..

在職篇

一、工作時(shí)間的學(xué)問(wèn)

1.工作時(shí)間設(shè)計(jì)技巧

2.加班管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

3.調(diào)休技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制

4.非全日制、業(yè)務(wù)外包管理與風(fēng)

險(xiǎn)控制

二、加班管理

1.企業(yè)加班程序和加班時(shí)間控制；

2.加班工資基數(shù)的確定方式和計(jì)算；

3.值班和加班的認(rèn)定及待遇區(qū)別；

4.加班工資和調(diào)休關(guān)系的轉(zhuǎn)換；

5.降低加班成本技巧；

6.加班制度設(shè)計(jì)；

7.加班爭(zhēng)議的舉證責(zé)任和證據(jù)設(shè)計(jì)；

三、假期管理

法定假

1.法定節(jié)假日的待遇；

2.法定節(jié)假日的工資；

事 假

1.事假的工資計(jì)算；

2.事假的管理；

年休假

1.年休假制度的制訂技巧；

2.年休假的休假管理和制度制訂；

3.年休假的工齡認(rèn)定；

4.年休假與探親假的關(guān)系；

探親假

1.探親假的適用范圍；

2.探親假的假期待遇；

婚喪假

1.婚假享受和假期待遇；

2.喪假享受和假期待遇；

四、病假、工傷、三期女員工假期管理

1.病假工資法定標(biāo)準(zhǔn)

2.企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設(shè)計(jì)管理技巧

3.如何防范和應(yīng)對(duì)虛假病假、“小病大養(yǎng)”

4.醫(yī)療期的法律界定、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)療期與病假的關(guān)系

5.醫(yī)療期滿解除合同的條件和程序

6.醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工如何處理

7.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)

8.“三期”內(nèi)女職工的待遇標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)問(wèn)題

9.女職工的其他特殊保護(hù)，如體檢、禁忌勞動(dòng)及經(jīng)期保護(hù)等

10.如何處理“三期”內(nèi)女職工的勞動(dòng)合同

11.當(dāng)女職工在三期間嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度時(shí)，企業(yè)該如何處理？

12.若員工違反計(jì)劃生育法規(guī)時(shí)，企業(yè)如何審批處理相應(yīng)的假期？

13.企業(yè)如何健全生育保險(xiǎn)？員工應(yīng)該享受哪些生育保險(xiǎn)的待遇？

14.對(duì)不遵守計(jì)劃生育法規(guī)的員工，企業(yè)應(yīng)該如何處理？有何應(yīng)對(duì)的措施？

15.特殊期內(nèi)女職工待遇及辭退問(wèn)題勞動(dòng)爭(zhēng)議的案例分析與問(wèn)題解答

五、社保、薪酬、工資、個(gè)稅的籌劃 社保

1.社保法等新規(guī)對(duì)企業(yè)的影響

2.社會(huì)保險(xiǎn)的基本成本

3.養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇

4.工傷保險(xiǎn)待遇

5.醫(yī)療保險(xiǎn)待遇

6.失業(yè)保險(xiǎn)待遇

7.生育保險(xiǎn)待遇

8.社保典型風(fēng)險(xiǎn)控制

9.特殊人員社保和勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題

10.社保繳納基數(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制技巧

薪酬

1.薪酬制度與用工制度的關(guān)系

2.薪酬的定義

3.基本工資和浮動(dòng)工資控制

4.勞動(dòng)報(bào)酬與勞務(wù)報(bào)酬之間的轉(zhuǎn)換

個(gè) 稅

1.納稅籌劃

2.平均多次所得的納稅籌劃

3.個(gè)稅籌劃案例分析

4.職工福利費(fèi)的應(yīng)用

5.降低工資總額的納稅籌劃

6.工資薪金福利化的方式

7.降低高額年終獎(jiǎng)的稅收

8.獎(jiǎng)金的臨界點(diǎn)

9.勞動(dòng)報(bào)酬變革之道

六、培訓(xùn)管理

1.入職培訓(xùn)管理技巧

2.試用期員工“出資培訓(xùn)”的管理

3.培訓(xùn)與出差之間的界定

4.勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期的籌劃

七、調(diào)崗調(diào)薪、保密、競(jìng)業(yè)限制

1.調(diào)薪風(fēng)險(xiǎn)控制

2.調(diào)崗風(fēng)險(xiǎn)控制

3.保密費(fèi)與競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金之間的關(guān)系

4.競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的簽訂技巧

八、規(guī)章制度及人事文書的設(shè)計(jì)與實(shí)施

為什么要制定規(guī)章制度（員工手冊(cè)）

—勞資新政的深度影響與企業(yè)用工管理的轉(zhuǎn)型

1、勞資新政對(duì)企業(yè)用工管理的影響

2、新法之下勞動(dòng)用工管理的轉(zhuǎn)型

3、新法對(duì)規(guī)章制度的影響

4、新法之下規(guī)章制度的重要性

什么是規(guī)章制度（員工手冊(cè)） — 規(guī)章制度（員工手冊(cè)）的概念、特點(diǎn)、地位、適用范圍

1、規(guī)章制度的含義

2、規(guī)章制度制定依據(jù)

3、規(guī)章制度的特點(diǎn)

4、規(guī)章制度在用工管理中的重要性

5、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的關(guān)系

6、規(guī)章制度的效力范圍

7、企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀

如何制定完備的規(guī)章制度（員工手冊(cè)）—規(guī)章制度（員工手冊(cè)）框架結(jié)構(gòu)、制作要點(diǎn)

1、企業(yè)規(guī)章制度（員工手冊(cè)）框架結(jié)構(gòu)

2、招聘制度制作要點(diǎn)與員工入職法律風(fēng)險(xiǎn)防范

3、勞動(dòng)合同管理制度制作要點(diǎn)與用工風(fēng)險(xiǎn)防范

4、薪酬制度制作要點(diǎn)與用工成本控制

5、加班制度制作要點(diǎn)與加班費(fèi)控制技巧

6、考勤、休息休假制度制作要點(diǎn)與員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范

7、培訓(xùn)制度制作要點(diǎn)與投資風(fēng)險(xiǎn)防范

8、保密制多制作要點(diǎn)與企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)

9、考核、晉升制度制作要點(diǎn)與用工自主權(quán)的運(yùn)用

10、獎(jiǎng)懲制度制作要點(diǎn)與辭退員工風(fēng)險(xiǎn)防范

11、員工申訴制度制作要點(diǎn)與員工關(guān)系溝通

12、其他制度制作要點(diǎn)

13、附則

如何制定合法的規(guī)章制度（員工手冊(cè)） — 規(guī)章制度（員工手冊(cè)）制定的法律要求、技術(shù)要求

1、規(guī)章制度制定的法律要求：實(shí)體要件+程序要件

2、規(guī)章制度制定的技術(shù)要求

3、規(guī)章制度制定時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

4、規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果

如何制定適時(shí)的規(guī)章制度（員工手冊(cè)）—規(guī)章制度（員工手冊(cè)）審核、修訂

1、規(guī)章制度定期審核與修訂的必要性

2、規(guī)章制度審核與修訂的原則

3、規(guī)章制度審核、修訂應(yīng)注意的問(wèn)題

4、規(guī)章制度修訂程序

如何運(yùn)用規(guī)章制度（員工手冊(cè)）— 規(guī)章制度（員工手冊(cè)）執(zhí)行、運(yùn)用

1、影響規(guī)章制度執(zhí)行的因素

2、影響規(guī)章制度制性的不良因素排除

3、違紀(jì)員工處罰原則

4、對(duì)違紀(jì)員工處罰要注意的問(wèn)題

離職篇

一、企業(yè)管理員工跳槽中的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

1.員工辭職權(quán)、工作交接、退工手續(xù)的正確理解與運(yùn)用

2.培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金的正確運(yùn)用

3.保密協(xié)議、脫密期與競(jìng)業(yè)限制的正確應(yīng)用

4.新法下的留人策略

二、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

1.試用期辭退員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

2.辭退嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

3、辭退不勝任員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

4、裁員的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

5、其他情形下辭退員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

7、“辭退”的變通處理及離職面談的運(yùn)用

8、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用

三、實(shí)用工具書寫

1、辭職申請(qǐng) 5、解除勞動(dòng)合同通知書

2、違紀(jì)登記表 6、解除勞動(dòng)合同協(xié)議

3、過(guò)錯(cuò)員工辭退流程 7、勞動(dòng)合同續(xù)簽意向書

4、崗位變動(dòng)意向書 8、工作交接單

……

李老師

魏浩征

國(guó)內(nèi)頂尖勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理、人力成本與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制專家。復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等七所知名高校兼職教授、特聘培訓(xùn)師等。出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。魏老師及其領(lǐng)導(dǎo)的勞達(dá)團(tuán)隊(duì)曾為蒙牛乳業(yè)、富士通、卜峰蓮花、綠城房地產(chǎn)、法制日?qǐng)?bào)等數(shù)百家知名企業(yè)集團(tuán)總部提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系顧問(wèn)、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、重組、裁員、外包、員工關(guān)系管理體系建設(shè)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大項(xiàng)目數(shù)百起。

陳玉民

國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家之一。南京師范大學(xué)、無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職教授、泰州市企業(yè)家管理論壇首批高級(jí)講師等。曾先后擔(dān)任揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、海瀾集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)、江蘇中興一品裝飾股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理等職務(wù)。

李偉

發(fā)表員工關(guān)系管理專業(yè)文章數(shù)十篇，出版員工關(guān)系專著四部，長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫，曾為武田藥業(yè)、上汽通用五菱等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問(wèn)和培訓(xùn)服務(wù)。

李晶晶

律師事務(wù)所合伙人，資深律師（十年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷），資深咨詢顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派法律專家。

曾在國(guó)內(nèi)知名律師事務(wù)所從事專業(yè)法律工作，豐富的訴訟類案件與非訴訟類案件的辦理經(jīng)驗(yàn)，代理多家商業(yè)銀行及國(guó)企、外資企業(yè)的法律顧問(wèn)，擅長(zhǎng)民商事合同、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際貿(mào)易等案件；同時(shí)在外資企業(yè)從事人力資源管理咨詢顧問(wèn)理與法律事務(wù)指導(dǎo)等工作。

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