蘭州六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2026年06月29日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓大綱第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都：2026年06月29日

這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2026年06月08日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 武漢：2026年06月05日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現狀測量第五講：潛在失......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海：2026年06月27日

企業負責人、銷售團隊負責人、人力資源負責人1． 欲在國內開展大規模銷售的企業2． 銷售內部政策制定者3． 銷售團隊管理者課程大綱：第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一： 老板養活業務員還是業務員養活老板？故事：50個業務員現實情況之二： 年輕人錯位的心態故事：自報工資現實情況之......

企業投資決策分析與沙盤模擬 上海：2026年05月14日

掌握產業賽道評估與資本路徑設計，構建企業增長決策矩陣。學會估值建模、風險分攤與談判博弈，實現交易價值最優化。理解投后整合與創新融資工具，推動投資并購項目落地創效。培訓對象：財務部總監，財務經理、骨干投資并購部經理、骨干企業負責投資并購的其他管理者和骨干人員課程大綱：模塊一:戰略錨定--基于企業增長的投資并購設計政策解碼......