我要報名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

培訓(xùn)受眾:

人力資源從業(yè)人員、公司中、高級管理層

課程收益:

Ø 如何建立有效的“評鑒-發(fā)展”

Ø 幫助企業(yè)在人力資源管理活動中降低成本、減少風(fēng)險，獲取真正適合企業(yè)發(fā)展所需要的人才

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

國家認(rèn)證證書、Manpower培訓(xùn)證書

課程大綱:

第一章 行為模擬

1.互動類模擬

2.書面作業(yè)類模擬

第二章 各類測評工具效度體驗

1.問卷法—自填問卷

2.問卷法—360問卷

3.測驗法—情境判斷

4.訪談法—結(jié)構(gòu)化訪談

5.行為模擬

第三章 現(xiàn)代評鑒-發(fā)展中心的工具組合

第四章 現(xiàn)代評鑒-發(fā)展中心的模擬內(nèi)容

第五章 評鑒-發(fā)展中心基礎(chǔ)知識

1．評鑒發(fā)展中心的特征

2．評鑒發(fā)展中心的國際標(biāo)準(zhǔn)

信度和效度

3．評鑒發(fā)展中心FACTS

4．評鑒-發(fā)展中心的應(yīng)用

第六章 測評指標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)力大五

第七章 評鑒-發(fā)展中心基本技能

1.行為觀察和記錄

2.BARS

3.如何做好角色扮演

4.評鑒-發(fā)展中心報告

第八章 評鑒-發(fā)展中心的設(shè)計

1.評鑒-發(fā)展continuum

2.評鑒發(fā)展中心材料清單

3.評鑒-發(fā)展中心的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

4.對效度的威脅及對策

5.測評師素質(zhì)

孫老師

•現(xiàn)任GraduACE 貴仕（香港）中國區(qū)首席代表、資深測評師

•曾在上海人才有限公司擔(dān)任主測評師

專長領(lǐng)域：

人力資源測評：工作能力測驗的設(shè)計、評鑒中心技術(shù)（包括評鑒中心效度研究、情境

模擬設(shè)計、評鑒中心標(biāo)準(zhǔn)化）

測評技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用：人才招聘與選拔、企業(yè)招聘流程設(shè)計、職業(yè)生涯

設(shè)計與咨詢

心理類型分析： 個性研究、團(tuán)隊匹配、心理輔導(dǎo)

常年接受孫老師培訓(xùn)的企業(yè)有：

中國電信 中國銀行 普華永道（PWC）

德勤華永（Deloitte） 萬科集團(tuán) 聯(lián)合汽車電子

西門子移動通信 巴斯夫聚氨酯（BASF） 寶鋼國際

明基電通 安利中國 天津移動

神威藥業(yè) 通用磨坊中國

我要報名

在線報名：評鑒發(fā)展中心與測評在招聘中的應(yīng)用(上海)