天津管理技巧培訓公開課

高效的會議管理技巧 北京：2026年04月22日

負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

一線班組長執行力與管理技巧提升 北京：2026年04月25日

第一部分 認知篇：班組長角色定位與管理思維創新/轉換--課時1.5H◆ 觀點解讀：班組長的學歷低不是問題，不學習才是最大的問題◆ 觀點解讀：新時代卓越管理的必備基本條件和管理邏輯是什么？◆ 觀點解讀：新時代優秀班組長必須具備哪些技能和職業素養◆ 策略方法：班組長在組織中的角色關鍵和三點定位◆ 思路方法：重新認識你的職位......

大客戶開發與管理技巧(2天） 北京：2026年05月06日

1先入為主：大客戶銷售基礎1.1客戶為什么購買？1.2工具：客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質1.5方法：在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1.7方法：給銷售推進的每個階段建立里程碑2帶上銷售的探雷器：客戶開拓2.1客戶開拓階段的3個步驟2.......

中層經理全面管理技巧提升 北京：2026年05月18日

通過2天的學習，使學員能夠：õ 通過自己對管理角色和管理方式的認知，感悟到一個管理者真正面臨的挑戰；õ 明確中層管理者有責任幫助團隊成員認知目標和任務間的關系，實現目標的積極作用；õ 認識成為管理者后會面對眾多問題，用系統管理的方式梳理，找到解決問題方法õ 提升處......

三管齊下提升班組執行力 北京：2026年06月08日

● 如何進行任務分配● 如要清楚自己的定位● 如何帶領團隊培訓對象中層管理干部、班組長、優秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講：班組長的定位序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數是技術的能手2.大多數是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗，親力......

卓越集團管控4.0 上海：2026年07月10日

集團公司、上市公司董事長、總裁、副總裁、董秘，以及戰略規劃部、企業管理部、人力資源部、財務部等部門負責人和相關人員課程大綱第一天：集團管控一、集團為什么難管，什么是集團管控？核心知識點：1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司，子公司，事業部，子集團5......