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美的T+3計劃管理與訂單一體化 佛山:2026年06月05日
生產,計劃,物料,排產,采購等部門課程大綱08:00-09:30美的標桿學習行前引導● 美的學習行程介紹與美的集團簡單概括● 向美的學什么?如何學隨團顧問拋出美的之行看點,學習點,引導大家對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。09:30-10:20參觀美的集團總部——參觀美的集團歷史館/產品......
基于戰略的目標計劃管理 廣州:2026年05月16日
第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識;2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的“三化”;第二節 管理難題分析1、執行力低下的原因有哪些?2、到底該不該授權,如何授權?3、跨部門合作難道只是溝通問題?4、如何克服“忙、盲、茫&......
PMC計劃管理與物料控制 廣州:2026年05月30日
全新的認知,了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法;常見問題的分析思路,解決問題的方法和工具;跨部門協同管理的技巧和方法;掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位,角色認知和崗位要求,以及相關部門間的關聯關系課程大綱第一章:怪不得PMC部門不受重視,就是因為您不懂PMC......
需求預測與計劃管理 廣州:2026年05月30日
企業總經理、副總經理、供應鏈總監,運營、計劃、采購、倉儲等部門負責人,涉及內部供應鏈運營和產業鏈關系運營的相關管理者。課程大綱第一部分:預測準確性的衡量1、影響需求的因素【案例分析】:某事件對需求的影響2、需求的特點3、可預測和不可預測的情形4、預測可靠性與預測準確性5、預測準確性的計算方法【案例分析】:如何衡量預測準......
卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2026年06月26日
1.如何進行生產計劃體系架構分析;2.生產計劃與物料計劃的協調3.了解主生產計劃的格式及功能;4.生產計劃的格式與功能導入5.學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6.精通淡旺季生產計劃變通之道.7.如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8.物料的延誤狀態分析與改善;9.如何建立物料控制的長效機制;培訓對象:制造業工廠總經理......
企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳:2026年07月03日
本課程適于各類企業的董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員,如集團主管財務的副總經理、總會計師、財務總監、財務部總經理、財務經理財務主管及其他管理人員等。課程大綱前言:1、預算是規劃“防火”還是“救火”?2、預算過程控制還是結果控制?3、預算是財務部的事,拍拍腦袋即可......
