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善言?:管理溝通 北京:2026年04月23日
中基層管理者和新經(jīng)理課程大綱第一部分 學(xué)習(xí)基本溝通技能清晰呈現(xiàn)思想1. 習(xí)慣給自己一點反應(yīng)時間+ 確定你的主題思想2. 確定你的論點+ 分離思想清晰表達(dá)3. 向聽眾提供明確、簡潔、一致的想法+ 分層次4. 表達(dá)思想有序推進+ 包裝論據(jù)形成思想“單元”在談話中影響他人正確的溝通態(tài)度1. BE AS......
管理溝通與溝通技巧 北京:2026年05月09日
第一部分:溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分:溝通能力可以改變一個人發(fā)展的命運1、溝通能力的含義2、溝通能力的必要性3、溝通能力包含因素4、溝通能力的方法形成5、溝通能力的培養(yǎng)第三部分:管理溝通在團隊建設(shè)中的作用1、溝通影響執(zhí)行力2、溝......
高效管理溝通技巧訓(xùn)練 北京:2026年05月23日
企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......
管理溝通智慧研修班 北京:2026年07月11日
解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題,創(chuàng)造溝通型組織文化;學(xué)會觀察人、激勵人、影響人,解決選人、育人,留人、用人難的問題學(xué)會如何與客戶溝通,掌握快速成交的秘笈學(xué)會如何與家人有效溝通、突破人生與家庭的危機學(xué)會如何與公眾或社會溝通,更好地展示形象、獲得支持學(xué)會自我心態(tài)分析調(diào)整,開發(fā)自身潛能,全面提升自身能力培訓(xùn)......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2026年05月08日
高度實戰(zhàn):堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異:模型和工具雖然是統(tǒng)一的,但分析過程完全結(jié)合每個學(xué)員的自身實際情況,因此產(chǎn)生的行動計劃完全屬于每個學(xué)員自己。長期有效:提供的《新任經(jīng)理成長策略分析表》可供學(xué)員整個職業(yè)生涯反復(fù)使用。易于掌握:課程模型反映的新......
MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用(實戰(zhàn)班) 上海:2026年05月12日
質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1.柏拉圖2.散布圖3.直方圖三、SPC的Minitab操作1.SPC的相關(guān)概念2.控制圖的做法(Xbar-R、I-MR、P圖等)3.過程能力分析(Cpk / Ppk)四、方差分析的MINITAB操作1.......
